Profesionální cíle pro specialisty na lidské zdroje závisí převážně na kultuře vaší organizace, cílech a krátkodobých a dlouhodobých plánech. HR specialisté na nábor, školení, mzdy, přínosy a další disciplíny budou chtít zdokonalit své dovednosti, prozkoumat a implementovat HR trendy a podporovat strategické plánování. Vaše profesní cíle jako odborník na lidské zdroje by měly mít prospěch z vaší kariéry, ale měly by mít také v paměti nejlepší zájmy zaměstnavatele a zaměstnanců.
Profesní certifikace
Odborná certifikace je k dispozici pro většinu všech oborů lidských zdrojů a je k dispozici prostřednictvím sdružení, obchodních škol a některých vysokých škol. Dokonce i v případě, že máte v současné době profesionální certifikaci, zvážíte, že jste svou kariéru a znalosti převedli na další úroveň nebo jiným směrem. Certifikace nad rámec toho, co v současné době držíte, může vést k pokroku a vyššímu platu.
Sebevzdělávání
Samostudium je dalším profesním cílem, který by měli všichni odborníci na lidské zdroje učinit součástí své každodenní práce. Zákony, trendy, techniky, politiky a programové myšlenky se mění téměř denně a je nejlepší zájem každého odborníka, aby se držel krok s dobami a naučil se novým dovednostem. Prostředky online lidských zdrojů, jako HR Morning a HR-Guide, nabízejí každodenní dávky moudrosti, zprávy a praktické informace pro HR specialisty.
Profesní činnosti
Zapojení se do profesionálních obchodních aktivit může posílit vaše cíle v oblasti kariéry, zvýšit vaše zdroje a zlepšit znalostní základnu. Místní organizace, jako jsou místní obchodní sdružení a vaše místní kapitola obchodní komory, vám umožní propojit s ostatními odborníky a získat náhled na místní obchodní trendy. Stát se členem regionálních nebo národních organizací v oblasti lidských zdrojů, jako je například Národní asociace lidských zdrojů nebo Společnost pro řízení lidských zdrojů, vám umožní propojit a učit se dovednosti v širším měřítku.
Proveďte pozitivní změny
Lidské zdroje jsou nezbytným oddělením, ale profesionálové usilují o to, aby překonali nutnost a přidali hodnotu tím, že spolupracují s operačními manažery na pozitivních změnách. Posouzení výcviku, náborových a náborových postupů, aktualizace příruček zaměstnanců, přínosů a pracovních podmínek může mít pozitivní dopad na pracovní morálku, udržení zaměstnanců a produktivitu. Toto partnerství HR s operacemi se nazývá "strategické plánování lidských zdrojů" a zahrnuje zlepšení operace všemi možnými způsoby, jak vytvořit harmonickou pracovní atmosféru pro pracovníky a podniky, která prospěje zaměstnancům a společnosti.
