Zvýšení rychlosti je obecně konečným cílem úsilí o reformu balíčků. Jednotlivci, kteří jsou odpovědní za tyto základní součásti továrny, jsou často ochotni zvýšit rychlost, s jakou mohou být krabice baleny, neboť časem jsou peníze v operacích tohoto typu. Pokud hledáte způsoby, jak zlepšit efektivitu balení, zvažte několik jednoduchých kroků, které vám mohou pomoci dosáhnout svého cíle.
Trénujte zaměstnance na všech zařízeních. Často dochází ke zpomalení balíčků, kdy zaměstnanci přepínáte kusy zařízení. Chcete-li tomu zabránit, vzdělávejte všechny zaměstnance na každém kusu zařízení, aby mohli efektivně zpracovávat pracovní přepínače nebo doplňovat ostatní zaměstnance.
Určete zpomalení. Sledujte řádku pečlivě a zjistěte, kde ztrácíte čas. Zjistěte seznam míst, která zřejmě vytvářejí překážky v balíčcích.
Upravte tyto časově náročné oblasti. Zaměřte se na jednu oblast seznamu současně a vytvořte plán pro zlepšení. V některých případech se můžete rozhodnout pro další automatizaci linky, zatímco v jiných případech se můžete rozhodnout, že budete více záviset na pracovní síle, pokud se pokusy o automatizaci ukázaly jako neúspěšné.
Zvyšte morálku zaměstnanců. Motivovaní zaměstnanci často vynakládají více úsilí na svou práci a v důsledku toho pracují rychleji. Držte zaměstnance, nabízejte motivační programy a odměňujte zaměstnance, aby jim ukázali, že jsou ceněni a aby se cítili spíše součástí týmu.
Vytvořte systém pro graduální cíle. Poskytněte zaměstnancům něco, co by směřovalo. Vytvořte systém zvyšujících se cílů. Jakmile zaměstnanci dosáhnou jednoho cíle produktivity, přesuňte se na vyšší. Tím, že vytvoříte systém cílů, namísto toho, že vytvoříte pouze jeden, zajistíte, že se pracovníci vždy vyvíjejí ke zlepšení.
