Být dobrým správcem skladu znamená víc než jen delegování práce. Musíte být empatický a inspirativní, přesto těžký. Nemůžete nechat své zaměstnance chodit po tobě, ale také nemůžete být vrtulníkem. Zatímco většina skladových prací se skládá z provozování těžkých strojů a zasílání a přijímání objednávek, manažer také musí mít schopnost vést své zaměstnance příkladem. Chcete-li se stát úspěšným, musíte se naučit, jak implementovat některé techniky, které oddělují správce správních skladů od průměrných.
Inspirujte svým zaměstnancům péči a starosti o čistotu skladu. Měli by pochopit organizované palety a regály, nedostatek nečistot na podlaze a hygienické pracovní prostředí jsou zásadní pro zajištění bezpečnosti všech zaměstnanců.
Proveďte stejnou práci jako vaše podřízené. Ukázat zaměstnancům, že jste ochotni obětovat své ego kvůli výrobě a solidarita vám přinese respekt a důvěryhodnost.
Buďte držitelem přesnosti. To je víc než jen požádat lidi, aby se objevili včas. Vaši zaměstnanci potřebují pochopit, že také musí obdržet objednávky, vybírat zboží a dodávat zboží včas, protože podnikání závisí na tom. Pokud musíte provést disciplinární opatření proti zaměstnancům, kteří opožděli nebo nemohli vykonat svou práci včas, musíte se o to obávat.
Vyhodnoťte rozložení skladu a maximalizujte jeho efektivitu. Umístění produktu do skladu hraje významnou roli při určování toho, jak účinně mohou být vaši zaměstnanci při přijímání, vybírání a odesílání objednávek. Pokud mají vysokozdvižné vozíky obtížnou navigaci v rozvržení, uspořádejte skladové regály způsobem, který je efektivnější a efektivnější. Také, pokud máte výrobky, které se pohybují mnohem rychleji než ostatní, umístěte tyto produkty co nejblíže k přepravním dokům.
Komunikujte se svými zaměstnanci na týdenních schůzkách s cílem představit iniciativy, odpovědět na otázky nebo stížnosti a získat smysl pro pracovní morálku. Šťastní zaměstnanci jsou produktivní zaměstnanci, proto se zajímají o své myšlenky. Zasedání můžete také využít k rozdávání ocenění nebo uznání zaměstnanců za výjimečnou práci.
Zveřejněte denně denní nebo kontrolní seznam mimo kancelář, který uvádí každodenní odpovědnost každého zaměstnance. Nechte každého zaměstnance odvolávat své povinnosti, když je dokončí a na konci dne své pracovní povinnosti odhlasovat. To zajistí, aby byl každý zaměstnanec odpovědný za práci, kterou vykonává, ať už podepíše protokol nebo ne.
Tipy
-
Buďte připraveni strávit dlouhou dobu ve skladu, protože tyto typy podniků obvykle pracují nepřetržitě, aby posílaly a přijímaly objednávky.
