Co je vedoucí vedoucí?

Visionářští vůdci mají schopnost inspirovat ostatní k akci s cílem vytvořit lepší budoucnost a řešit problémy novým způsobem. Jejich vedoucí styl vytváří vzrušení, pozitivní hybnost a dlouhověkost v organizaci. Lidé rádi pracují pro vedoucí vizionáře, kteří opravdu chtějí, aby dosáhli svého plného potenciálu a našli význam ve své práci. Na rozdíl od vůdců, kteří rozhořčují příkazy, aby donutili své zaměstnance k výkonu, vedoucí vizionáři inspirovali, povzbuzovali, posilovali a vybavovali své členy týmu. Vizionáři nosí mnoho klobouků s lehkostí a žijí s povahou a přesvědčením, že výsledkem jsou skutečné a pozitivní změny.

Tipy

Vizionářské vedení vytváří představu o řešení nového problému novým způsobem a poté tuto vizi využívá ke spojení se srdcem lidí způsobem, který je inspiruje k jednání.

Co je vedoucí vedoucí?

Když se Nelson Mandela postavil za to, co bylo správné i přes vězení, inspiroval vizi pro lepší Jihoafrickou republiku. Když Steve Jobs trval na iPhone, iTunes a dalších produktech Apple, udělal to s velkou vizí něčeho, co ještě nikdy nebylo dřívější. Když Martin Luther King Jr uspořádal proti rasové nebo třídní nespravedlnosti, udělal to s vizí a přesvědčením, že lidé mohou a budou v budoucnu mírumilovně sjednoceni. V každém z těchto případů vedoucí představitelé inspirovali lidi, aby s nimi spolupracovali na myšlence, v níž věřili, že budou mít lepší budoucnost.

Vizionářské vedení nejen usiluje o vyřešení problému, ale také se opakovaně ptá, proč je potřeba vyřešit problém v první řadě. Vedoucí přímého prodeje má například vizi vybudovat velký tým, aby vytvořil příjmy natolik významné, aby podpořil sirotčince v rozvíjejícím se národním prostředí a poskytoval vzdělávacím příležitostem dětem. Zeptá se, proč je to několikrát důležité, dokud se nedostane do kořene toho, co ji motivuje: ctít její hodnotu lásky a posílení pro všechny. Tato kořenová motivace jejího vize je tak silná a silná, že ji přivádí k slzám, když ji sdílí.

Jelikož se tento vizionář v podnikání snaží dostat členy týmu na palubu s vizí, vztahuje se k nim z její hodnoty za lásku a posílení postavení. Zeptá se jich, proč chtějí pracovat a jaké jsou jejich cíle, a pak je zase ptá, proč se konečně dostanou ke svým vlastním kořenům, kořeni, který tahá jejich srdce. Pro jednu osobu je motivace vytvořit stabilní rodinný příjem, který nikdy nevyrůstal. Za druhé, je to zapojit se do práce dobrovolníků s přeživšími obchodování, a za další, je to mlčení lžích, které se snaží mu říct, že nikdy nemůže dosáhnout nic dobrého. Všichni se dostanou na palubu s hodnotami lásky a posílení, které řídí vůdcovu vizi. Tato kořenová motivace je tím, co každým dnem dostane každý den z postele, aby pracovali důsledně, a to i když se věci ztížily a váže je hluboce k vizi vůdce o podpoře sirotčinky a výchově dětí.

Vizionářský vůdce zůstává napojen na srdce členů týmu tím, že jim připomene, proč dělají to, co dělají, když potřebují posílení morálky, oslavují úspěchy a rozdělují velké cíle na dosažitelné dětské kroky a rutiny. Vize, cíle a kroky se zobrazují nebo komunikují způsobem, který každý rozumí, stejně jako pochopení směru, kterým směřují. Na rozdíl od vedení ve stylu push, které diktuje to, co lidé musí dělat, vizionářské vedení inspiroval lidi k tomu, co nedokážou představit, že nečiní. Tento typ vedení vytváří nezastavitelnou energii a impuls, který inspirová a oslavuje to nejlepší v týmu každého.

Jaká je role vizionáře?

Konečným úkolem vizionáře je být člověkem, který inspiruje změny a řešení v organizaci, průmyslu nebo ve světě. Vizionáři vidí věci jinak a musí být schopni sdělit to, co vidí jasně, a také to, proč je důležité. Vynikající mluvící nebo psací dovednosti pomáhají vykreslit obraz budoucnosti, která je lepší než naše současná realita, způsobem, který lidem skočí na palubu a trvá na tom, že je součástí toho, co se děje.

Vizionáři je povzbuzují k tomu, aby zjistili, jak se jejich sny spojují s větší vize. Spojují se s lidskými srdcimi a pomáhají jim jasně formulovat své vlastní sny, vize a cíle a konkrétní kroky potřebné k jejich dosažení. Jako trenér mohou vizionáři navrhnout vývěsní tabule, oslavy oslav, knihy osobního rozvoje a dokonce nabídnout koučování volání vedoucím se zvláštním slibem. Vizionář to dělá s tím, že lidé, s nimiž trenéři budou, sdílejí tyto dovednosti s ostatními v organizaci, protože životní a obchodní změny jsou příliš velké, aby se udržely pro sebe. Strategické koučování pomáhá vizionářskému vůdci udržet vysokou hybnost v organizaci.

Vizionáři mentorují další vizionáře, aby se k nim připojili ve své práci nebo aby se ujali svého místa, když je správný čas. Jelikož vizi a jejich hodnoty jsou důležitější než jejich ego nebo osobní postavení, vizionářští vůdci nejsou ohroženi jinými, kteří projevují slib. Místo toho vítají ostatní, ukazují jim lana a naučí je, jak inspirovat ostatní prostřednictvím sdílení osobních zkušeností a budování vzájemných vztahů. Vedoucí představitelé věří, že lidé jdou dál, než mohou jít sám.

Každý nadaný vizionář chápe, že lidé dosahují více, když je jejich úsilí uznáno a cítí se ocenit. Oslaví dopředný pohyb ve směru vidění. Někteří představitelé vizionářů pořádají měsíční schůzky k oslavě úspěchů lidí po celý měsíc. Jiní si vyzývají, aby osobně vyzývali lidi, aby jim poděkovali za jejich úsilí, aby vykřikovali vysokou práci na společenských nebo veřejných společenských médiích nebo posílali dary. Opravdu nadaní vůdci si uvědomují, že různí lidé se cítí oceňovanými různými způsoby, a proto využívají řadu metod pro uznání úspěchů.

Zatímco podnikatelský vizionář je motivován vizí a inspirací pro další akce, nezůstane s hlavou v oblacích a uznává důležitost akce. Účelem spojení s ostatními, komunikace vize, inspirace, podpora a povzbuzování je získat výsledky ve směru vize. Ve svém srdci srdce chce vidět, že se jejich sny stanou skutečností a vědí, že se tato vize stane skutečností v procesu. Jediným způsobem, jak to učinit, je prostřednictvím každodenní a důsledné práce, a tak se objeví, dělá práci a vytváří příklad pro ostatní, aby učinili totéž.

Vizionářské rysy, které je třeba věnovat pozornost

Vizionáři jsou světoví měniči, průmyslové měniče a živitelé, kteří sdílejí několik společných rysů. Ať už doufáte, že osobně povstanete v vizionářském vedení nebo že někoho ve vaší společnosti povedete, abyste vstoupili do této role, zde jsou některé znakové rysy, které hledáte a povzbuzujete:

Detail orientovaný a vědomý: Aby bylo možné být efektivním vizionářem v podnikání, je důležitá vědomost. Musíte si být vědom toho, co se děje, abyste vytvořili něco nového a jiného, a pak zůstaňte vědomi, abyste se ujistili, že věci zůstávají na správné cestě.
Inovační: Vizionáři jsou svou povahou tvůrčí a inovační, protože přicházejí s řešením problémů, o nichž nikdo jiný neuvažoval, aby vytvořil budoucnost lepší než nebo odlišnou od toho, co si někdo jiný představoval. Jsou schopni něco udělat s ničím a najít prostředky, když to vypadá nemožné pro ostatní.
Odsouzený: Vytvoření nové cesty není snadné ani pro slabé srdce. Vizionářský vůdce musí mít tolik přesvědčení, že odmítá být odkloněn od cesty před ním, bez ohledu na to, jaké problémy nebo překážky nastávají.
Odhodlaný: Visionářští vůdci jsou tak odhodlaní dosáhnout svého cíle, že odmítnou změnit nebo se vzdát. Namísto toho, aby změnili své cíle, když to bude těžké, změní cestu, jak se tam dostat a pokračovat. Jejich odhodlání vyvolává naději i v jiných, aby mohli dělat totéž.
Trvalé: Visionářští vůdci jsou vytrvalí a vědí, že nejúspěšnější lidé selhávají víc, než se jim podaří. Připomínají si všechny vynechané záběry, které slavná basketbalová hvězda vzala, nebo to, kolikrát dítě kleslo před tím, než chodí. Připomínají svým lidem totéž, což inspiruje vytrvalost v celé organizaci.
Vynikající komunikátor: Víra je dobrá a dobrá, ale pokud někdo nemůže komunikovat, nikdy to nemá vliv. Vizionáři jsou nadaní v komunikaci a dělají to často písemně, v řeči a ve vztazích. Kvůli tomu, jak sdělují vizi, jsou lidé tak hluboce zasaženi, že skočí na palubu.
Strategický: Vizionáři jsou strategickí a záměrní. Nejsou natáčení v temnotě, ale spíše využívají vizi k vytváření cílů a dělají malé dětské kroky, aby se dostali tam, kam se chystají.
Věnováno: Visionářští vůdci se věnují svým hodnotám a představe, která jim byla předána. Nejsou rozptýleny jinými cíli a každodenně se zobrazují a dávají to nejlepší, i když jejich nejlepší není na světě to nejlepší. Kvůli jejich odhodlání se věci stále pohybují a postupují směrem k vidění.
Pokořit: Každý dobrý vizionář v podnikání je dost pokorný, aby pochopil, že nemá všechny dovednosti a odpovědi potřebné k tomu, aby se dostal tam, kam jde. Přiznává své slabosti a chyby, stejně jako přináší týmovým hráčům, kteří jsou silní, kde je slabý.
Zmocnit: Visionářští vůdci prosperují při týmové práci s tím, že solidní tým vytváří méně práce pro každého. Podporují komunikaci, přátelství a řešení problémů ve svých týmech. Posílí ostatní a vybavují je potřebnými nástroji pro úspěch.
Zaměření na služby: Visionářští vůdci působí s motivem, který slouží spíše než motivu, který má být podán. Hledají, co mohou přispět spíše než to, co mohou vzít, a hledají radost tím, že jim pomáhají.
Orientace na růst: Obchodní vizionáři chápou, že vize a cíle jsou dosaženy prostřednictvím růstu. Oni jsou flexibilní a vidí selhání jako krokové kameny spíše než neúspěchy. Toto myšlení růstu povzbuzuje lidi v jejich organizaci, aby pokračovali v pohybu směrem k vizi, a to iv případě, kdy vzniknou problémy. Mohou dokonce začít hledat výzvy jako příležitosti k růstu.
Etický: Vizionáři žijí a pracují s jasným chápáním etiky a nejlepším způsobem, jak se dostat tam, kam jedou. Jejich základní morální hodnoty a přesvědčení informují o svých činnostech v kanceláři a mimo ni.
Péče: Zaměstnanci a členové týmu rádi pracují s vizionáři, protože jsou pečující a pravdiví. Opravdu se starají o vizi, ale také o blahobyt ostatních v kanceláři a okolí v každodenním životě. Mají talent pro spojení a jsou odborníky na budování zdravých vztahů.
Inspirující: Vizionáři v podnikání jsou tak inspirující a dynamičtí, že jejich vize přinášejí jednotu organizacím, oborům a společnostem. Mají schopnost oslovit lidské srdce a inspirovat pozitivní změny, které ovlivňují budoucnost k lepšímu.