Výhody a nevýhody placení za výkon

Obsah:

Anonim

Pokud zaměstnanci nemají žádnou motivaci k výkonu na vysoké úrovni, aby pomohli vaší společnosti uspět, vaše práce jako vlastník nebo manažer je třeba podniknout kroky, aby je dostali na výbavu. Jedna taková akce, kterou můžete vyzkoušet, je zavést systém odměňování za výkon. Předtím, než přijmeme politiku plateb za výkon ve firmě, přezkoumejte různé klady a zápory tohoto typu strategie.

O placení za výkon

Iniciativa odměňování za výkon odměňuje pracující zaměstnance poskytováním plateb na základě toho, co pro firmu produkují. Také se nazývá program pobídky. Konečným cílem je inspirovat určitý typ pozitivní akce u každého zaměstnance, jako je výroba více produktů nebo prodávání více předmětů ve stejném časovém období jako předtím.

Zvyšte motivaci a morálku

Jedním z hlavních výhod mzdy za výkon je to, že pomáhá zvýšit motivaci mezi pracovníky. Může také posílit morálku, což je celkový pocit pracovníků vůči společnosti. Uvedení tohoto typu programu naznačuje zaměstnancům, že společnost pečuje a chce odměnit dobré chování.

Produktivita - připojeno

Vzhledem k tomu, že iniciativa plateb za výkon je přímo spojena s produktivitou zaměstnanců, je to obvykle nákladově efektivní. Čím více pracovníků produkuje, tím více peněz uděluje společnost. Vedení společnosti proto může být ujištěno, že když vynakládají peníze na zaměstnance, přímo to prospívá společnosti. Program odměňování za výkon může také pomoci společnosti určit, kteří zaměstnanci jsou schopni nejvyššího výkonu při poskytnutých pobídkách.

Nedostatky zaměstnanců

Největší nevýhodou plánu placení za výkon je skutečnost, že pokud zaměstnanci nemají dostatečné znalosti, školení a zkušenosti k výkonu na vyšších úrovních, nemusí fungovat; musíte investovat peníze do získání vzdělání a zdrojů, které potřebují. V takovém případě se může začít platit za výkonný program stát těžkopádným a drahým úsilím.

Těžko se mění

Další nevýhodou spuštění programu placení za výkon je, že je obtížné tento program změnit nebo ukončit v budoucnu. Pokud se zaměstnanci začnou zvykat na program a těšit se z výhod, mohou negativně ovlivnit morálku, pokud začnete provádět změny. Je také obtížné získat podmínky pobídkového programu platit správně. Musíte určit výši odměny, která bude produkovat maximální produktivitu od zaměstnanců. Dojít k této úrovni může vyžadovat mnoho zkušebních běhů.