Jaké faktory byste považovali za nejdůležitější při náboru zaměstnanců?

Obsah:

Anonim

Prvořadým kritickým faktorem při náboru je zaměstnávání zaměstnanců, kteří pravděpodobně uspějí a budou se držet. Náborový a výběrový proces je jednou z nejdůležitějších strategických oblastí společnosti. Přijímání nejlepších zaměstnanců vede k silnějšímu výkonu a udržení. Některé technické faktory jsou důležité pro konkrétní pracovní místa, avšak obecné faktory, včetně shody s schopnostmi, kulturní způsobilost a úroveň zájmu, se vztahují prakticky na každé pracovní místo.

Generální rekrutování

Firmy obecně potřebují zaměstnávat zaměstnance, u nichž je nejpravděpodobnější dosažení nejlepších výsledků v dané pozici. To vyžaduje pečlivé a strategické plánování včetně analýzy pracovních míst, takže náborář ví, co hledat. Špatné najímání je nákladné nahradit. Společné náborové nástroje jsou užitečné, jako jsou burzy práce, otevřené rozhovory a inzeráty. Mnoho špičkových pronájací však přichází prostřednictvím vytváření sítí a hledání úspěšných pracovníků, kteří již pracují ve vašem oboru.

Schopnosti

Přizpůsobení zaměstnancových schopností, kulturních hodnot a zájmů vaší společnosti a práci je stejně důležité. Nedostatek nějakého zápasu v jednom může vést k nespokojenosti zaměstnanců a zklamání zaměstnavatele. Pokud zaměstnanec nemůže vykonat svou práci, nebude to úspěšné. Proto je důležité zvážit schopnosti týkající se technických a softwarových dovedností popsaných v popisu práce. Technické dovednosti se týkají schopnosti rekrutujícího kompetentně vykonávat práci. Měkké dovednosti jsou přenositelné dovednosti, jako je komunikace, integrity a odpovědnosti, které jsou oceňovány ve většině pracovních míst. Nesrovnalost ohledně schopností by mohla znamenat, že by někdo nebyl schopen optimálně vykonávat svou práci.

Cultural Fit

Kulturní zázemí je důležité jak pro společnost, tak pro zaměstnance. Organizace mají jedinečné kultury založené na sdílených hodnotách a společných způsobech, jak dělat věci. Ačkoli je lákavé pro náborářů skrýt potenciální hodnoty konflikty od rekrutů, to jen zpožďuje jejich objev a zvyšuje pravděpodobnost zbytečných zdrojů při náboru někoho, kdo nebude vystupovat. Otevřenost a zpřístupnění pomáhá zajistit, že obě strany jsou na stejné kulturní stránce.

Shoda zájmů

Další oblast, v níž jsou náboráři pokoušeni, se snaží prosadit jinak dobré vyhlídky, aby se zajímaly o společnost nebo práci, když nejsou. Podobně jako v případě prodeje, pokud musíte manipulovat spíše než efektivně přesvědčit někoho, kdo bude pracovat pro vás, pravděpodobnost, že se stane spokojeným a vysoce produktivní pracovníky, je minimální. Navíc nespokojní pracovníci mohou negativně ovlivnit ostatní kolem sebe, kteří se o práci zajímají.