Návrhy franšízy poskytují majitelům franšízy informace, které potřebují k tomu, aby vás vyhodnotili jako potenciálního operátora franšízy. Návrh musí prokázat, že máte znalosti o trhu, zkušenosti s řízením, finanční podporu a ambice provozovat úspěšnou franšízu. Návrh může být také nezbytný, pokud požádáte o financování k otevření povolení.
Přezkoumání požadavků na franšízu
Majitelé franšízy zveřejňují informace, které určují rozsah, výhody a požadavky jejich franšízy. Prospekt franšízy obvykle vysvětluje, co vlastník poskytne z hlediska školení, podpory a materiálů, a stanoví, co musí poskytovat provozovatelé a standardy, které musí splňovat. Než začnete psát, prostudujte prospekt provozovatele, abyste zajistili, že váš návrh splňuje všechny jeho požadavky. Vytvořte seznam zásadních informací, které obsahují a zapisují body odrážky, které ukazují, jak splňujete požadavky.
Vytvořte strukturu
Použijte kontrolní seznam a body pro vytvoření struktury návrhu. Mezi základní prvky, které byste měli zahrnout, patří:
- Výkonný přehled
- Tržní zkušenosti
- Management dovednosti
- Profil manažerského týmu
- Analýza trhu
- Finanční projekce
Přidejte jakékoli doplňující sekce, které budou pokrývat všechny informace specifické pro danou franšízu, například jakékoliv kvalifikace nebo licence, které držíte, které jsou specifické pro danou oblast.
Poskytněte přehled
Výkonný přehled dává majiteli franšízy označení o vašem přístupu k zahájení a provozování licence. Popisuje relevantní zkušenosti, které přinesete operaci, tržní potenciál a konkurence ve vaší oblasti, úroveň rizika v podnikání a vaše finanční projekce pro fáze rozběhu a růstu.
Popište své zkušenosti
Provozovatel franšízy musí vědět, že máte dovednosti a znalosti pro úspěšné podnikání. Možná jste zastávali vyšší manažerské nebo marketingové postavení ve stejném podnikovém sektoru jako franšíza. Možná jste vlastnili nebo spravovali malou firmu v daném odvětví, nebo jste mohli provozovat další úspěšnou franšízu v jiném odvětví. Popište své zkušenosti v krátkém životopisu a zdůrazněte úspěchy, které jsou relevantní pro váš návrh franšízy.
Představte svůj tým
Pokud máte v plánu provozovat franchising s manažerským týmem, zahrnujte životopisy klíčových členů a vysvětlete, proč tým nabídne vyvážený přístup k podniku. Pokud například podáváte nabídku na franchising s rychlým občerstvením, mít manažer, který má zkušenosti s lidskými zdroji, demonstruje, že můžete řídit zaměstnance. Pokud máte v úmyslu otevřít automobilovou opravu nebo servisní povolení, bude důležitý člen týmu se zkušenostmi s řízením služeb.
Popište tržní potenciál
Ukázat, že vaše oblast má silný tržní potenciál, vám pomůže zajistit franšízu před jinými potenciálními operátory na jiných místech. Chcete-li ukázat stávající poptávku ve vaší oblasti, seznam přímí a nepřímých konkurentů a poskytněte demografický profil, který se přizpůsobí cílovému trhu operátora. Vysvětlete, jak budete používat značky a marketingové programy majitele, abyste podpořili místní provoz.
Proveďte finanční prognózy
Majitelé franšízy požádají o podrobnosti o vaší finanční pozici, včetně vaší osobní čisté hodnoty a likvidních aktiv. Prognóza počátečních investic, provozních výdajů a potenciálních příjmů vám pomůže prokázat, že můžete splnit finanční cíle provozovatele a provozovat ziskové podnikání. Bude také upozorňovat na nedostatky, které potřebujete k financování. Například může dojít k vysokým výdajům v prostorách, vybavení a marketingu, aby byly splněny požadavky vlastníka během startovací fáze.
