Zpráva o analýze konkurentů ukazuje, jak se vaše společnost porovnává se svými konkurenty v celé řadě oblastí. Výsledky těchto zpráv mohou být velmi cenné, zejména v konkurenčním průmyslu. Vaši manažeři se mohou naučit, kde vaše společnost má rozhodující výhodu nad vašimi konkurenty a kde mají prostor pro zlepšení, informace, které mohou využít k posílení vašich silných stránek a potlačení vašich slabostí. Analýza konkurence vám také může ukázat nové trhy, produkty a příležitosti, které konkurenti ještě nemají k dispozici.
Profil soutěžícího
Důležitým aspektem analýzy konkurence spočívá v pochopení toho, kdo jsou. Profil soutěžícího zobrazuje podrobnosti o organizaci soutěžícího. Profil může obsahovat informace o organizační struktuře, ročních příjmech a řídících pracovnících soutěžícího. Profil soutěžícího by měl také obsahovat zprávy týkající se aktivit cílové společnosti. Například pokud firma ve zprávě vydala zprávu o odvolání bezpečnosti výrobků, byla žalována zákazníky nebo byla obviněna z porušení zákona, měly by tyto body být zahrnuty do zprávy.
Marketingový profil
Marketingový profil soutěžícího ukazuje, jak se firma přibližuje marketingu svých výrobků nebo služeb svým zákazníkům. Tato část obsahuje údaje o cílovém trhu konkurenta, marketingových strategiích a podílu na trhu. Například marketingový profil soutěžícího by mohl ukázat, že přitahuje vysoké procento podílu na trhu mezi klienty s vysokou cenou a nízkými objemy tím, že používá reklamy v luxusních publikacích. Vaše společnost by mohla bojovat s touto strategií tím, že půjde po nízkých cenách, velkých objemech klientů a využívá více populárních reklamních kanálů.
Profil produktu
Profil produktu zkoumá produkt nebo službu soutěžícího a jak blízce se podobá nabídce vaší společnosti. Tento profil zobrazuje vlastnosti produktů konkurenta, výhody, které zákazníci dostávají z těchto produktů, způsoby oceňování, na něž cílová firma zaměstnává, a strategie distribuce, kterou druhá firma používá, aby získala tyto produkty do rukou svých zákazníků. Vaši manažeři mohou pomocí této sekce zjistit, zda chtějí soutěžit na základě funkcí produktu, ceny nebo dostupnosti.
SWOT profil
SWOT je zkratka pro silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby.Tato část zkoumá, kde jsou výhody a zranitelnosti soutěžícího, jaké příležitosti může soutěžící využít a jaké nebezpečí může čelit. Vaše společnost může tyto informace využít k tomu, aby získala své silné stránky v oblastech, kde konkurenti vykazují slabost. Jako příklad, pokud je slabostí konkurenta neschopnost rychle přinést svůj nejnovější produkt na trh, pak vaše společnost může tuto slabost využít tím, že uvede na trh nový výrobek dříve a rychleji urychlí svůj podíl na trhu.
