Strategické profily poskytují informace o historii, produktech a službách organizace. Spotřebitelé mohou využívat strategické profily, aby se seznámili s posláním a vizí společnosti. Organizace vyvíjejí strategické profily, aby zhodnotily výkonnost v minulosti a identifikovaly vnitřní nedostatky. Strategické profily také poskytují přehled o vnějších faktorech, které mohou ovlivnit růst podniku. Společně strategické profily a strategické cíle pomáhají organizacím dosáhnout cílů.
Položky, které budete potřebovat
-
historie společnosti
-
Prohlášení o poslání
-
Vize
-
Situační analýza
-
SWOT analýza
Budování strategického profilu
Shromážděte informace o pozadí společnosti. Poskytněte stručný přehled historie společnosti, včetně jejího původu, údajů o minulých tržbách a růstu. Vytvořte přehled vnitřních a vnějších faktorů, které se přidaly k úspěchu podnikání nebo byly od něj odebrány.
Zkompilujte mise a vizi. Prohlášení o záměru představuje účel podnikání a způsob, jakým splňuje potřebu klienta. Například posláním Fannie Mae je "Posílit sociální strukturu demokratizací vlastnictví domů". Prohlášení o vizi také popisuje budoucnost organizace. Například McDonald's vision statement je "ovládnout globální potravinářský průmysl."
Napište situační analýzu. Situační analýzy popisují obecné, průmyslové a konkurenční prostředí. Obecná část situační analýzy odhaluje trh, na kterém podnikání slouží. Sekce průmyslu zaznamenává růst odvětví a stávající podmínky. A konečně konkurenční segment identifikuje konkurenty podniku kromě služeb a / nebo produktů, které nabízejí.
Proveďte analýzu SWOT. Zkratka "SWOT" znamená síly, slabiny, příležitosti a hrozby. Silnými a slabými stránkami společnosti nebo vnitřními problémy může být nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců nebo nedostatek financování. Příležitosti a hrozby či vnější faktory představují překážky růstu podnikání. Příklady příležitostí zahrnují nové trhy, nové zákazníky a pokrok v oblasti technologií. Hrozby se však stávají konkurenty nebo cokoli jiného, co může bránit toku příjmů.
