Hierarchie řízení závisí na přidělení rolí a úrovní autority každé pozici v hierarchii. Například vertikální hierarchie umísťuje vedoucí manažery ve spodní části struktury, střední manažery ve střední vrstvě a vedoucí pracovníci na vrcholu. Autorita se zvyšuje od nejnižšího směrem k vrcholu, přičemž výkonný ředitel má největší sílu.
Vzdálenost k linii
Hierarchii řízení můžete vyhodnotit podle stupně oddělení mezi úlohou manažera a personálem na frontě nebo osobami, které přímo plní výrobní úkoly nebo pomáhají zákazníkům. Ředitelé linek téměř ve všech organizacích komunikují nejvíce s pracovníky front-line, ale mají nejmenší kontrolu. Některé organizace přenesou řadu autorit správcům linek, aby upravili operační rozhodnutí na frontě.
Pohybující se na plošší strukturu
Během dvou desetiletí před rokem 2011 se organizace přestěhovaly do plochých řídících hierarchií. Jednalo se o změnu paradigmatu, ale také snížila většinu vrstev středních manažerů. Zklidnění hierarchie řízení znamená, že zbývající vrstvy manažerů mají větší odpovědnost než by měly ve vertikální hierarchii. Některé úkoly, které patřily manažerům, patří nyní také specialistům, jako jsou inženýři, právníci a odborníci z oblasti politiky, bez kontrolních povinností.
Organické modely
V každé hierarchii manažeři dohlížejí na lidské talenty a další zdroje při prosazování organizačních cílů. Zatímco svislá hierarchie má dlouhou historii, novější organizace se objevily s ekologickými modely řízení. Internetová mediální společnost se může rozrůst a přidá nový správce pro každou webovou vlastnost, kterou vyvíjí. Vlastnost může mít svou vlastní hierarchii řízení, aniž by existovala standardní hierarchie správy v celé společnosti. Tato organická reakce zajišťuje, že organizace udržuje s potřebami trhu místo přidání manažerů podle zastaralého obchodního modelu.
Mezioborové týmy
Hierarchie řízení může stále existovat v organizaci s plochou strukturou, jako je například použití skupin cross-funkčních vozů BMW. Když se podíváte na tento typ organizace, uvidíte, že zaměstnanci jsou povzbuzováni k tomu, aby svobodně diskutovali o svých návrzích, aniž by zapomněli své pracovní tituly. Myšlenky jsou síla. Pracoviště vždy vibruje společně, protože lidé volně diskutují o tom, které myšlenky jsou nejlepší pro to, aby společnost splnila své cíle. Velký důraz je kladen na vývoj nejnovějších produktů a služeb, které uspokojují potřeby spotřebitelů v blízké budoucnosti.
