Akademici a majitelé podniků pravidelně přijímají teorie pro zvýšení produktivity pracovníků a současně udržují stejný počet pracovníků prostřednictvím moderních manažerských teorií. Podle profesorky politologie Dr. Yasina Oluma je moderní řízení obdobím řízení, které se začalo v letech 1880 a 1890 s Frederickem Taylorem, který argumentoval za opuštění starých manažerských postupů pro empiricky podporované osvědčené postupy. Chcete-li maximalizovat produktivitu, musí správci pochopit nejnovější osvědčené postupy.
Maximalizujte produktivitu
Moderní teorie řízení pomáhají podnikům maximalizovat výrobu pomocí lidských zdrojů k maximálnímu potenciálu. Podniky dělají co možná, aby rozvíjely pracovníky s maximální efektivitou a potenciálem. Fredrick Taylorova teorie vědeckého managementu se domnívala, že by podniky mohly maximalizovat produktivitu nekvalifikovaných pracovníků tím, že nejprve pozorují pracovní procesy a pak rozvíjejí osvědčené postupy. Taylorova teorie vychází z teorie rozdělení práce Adama Smitha, která zajišťuje, že každý pracovník se v určitém úkolu stává stále více kvalifikovaným, což umožňuje každému pracovníkovi, aby se stal co možná nejproduktivnějším.
Zjednodušte rozhodování
Max Weber předpokládal, že hierarchické systémy podporují informované rozhodování. V devadesátých letech se objevila teorie zpoždění hierarchie. Zpráva pro Ústav pro studie zaměstnanosti tvrdí, že zploštění hierarchie by zkrátilo komunikační cesty, povzbudilo místní inovace, urychlilo rozhodování a vytvořilo prostředí, ve kterém byli manažeři více zapojeni do výroby. Vyrovnání hierarchie znamená odstranění režijních nákladů a snížení byrokracie.
Zvyšte účast zaměstnanců
Řídící teorie třicátých lét se zaměřily na mezilidské vztahy na pracovišti, nazvané přístup k lidským vztahům. Podniky daly zaměstnancům větší vliv na rozhodnutí na pracovišti. Teorie lidských vztahů se soustředila více na psychologické a sociologické aspekty řízení, používající Abraham Maslowova teorie motivace a myšlenky Chrisa Argyrisa na to, jak organizační struktura narušuje uspokojení.
Zamyslete se objektivně
Taylorova vědecká teorie řízení vedou vedoucí pracovníky k vědeckým procesům, namísto toho, aby se spoléhali jen na jejich úsudek. Při implementaci strategií řízení mohou ostatní ve společnosti testovat účinnost těchto strategií a určit, zda jsou skutečně efektivní. To odrazuje vedení od přijímání rozhodnutí čistě z rozmaru a místo toho povzbuzuje vedení, aby provedlo vědecky prokázané změny, které zvyšují produktivitu pracovníků.
Přizpůsobte se globálním změnám
Teorie globalizace berou v úvahu změny, k nimž dochází na celém světě, a jak tyto změny ovlivňují podnikání. Globalizační teorie uvádějí, že podnikatelský svět je čím dál více propojen a mnoho podniků se angažuje v obchodování s jinými mezinárodními společnostmi, investuje, najímá zahraniční pracovníky a manipuluje s zámořskými distribučními řetězci. Globalizace je částečně motivována rozvojem informačních technologií, jako je internet.
