Firmy mohou najímat dočasné pracovníky, aby obsadily krátkodobou potřebu, nahradily nemocného nebo nepřítomného zaměstnance na plný úvazek nebo jako způsob, jak snížit mzdové náklady obecně. Zatímco příležitostné použití takové pomoci může být prospěšné pro podnikání, existují určité nevýhody přístupu, který může mít vliv na produktivitu, poškodit morálku a dokonce mít negativní dopad na zákaznický servis a vztahy s klientem.
Křivka učení
V závislosti na typu pozic, které naplňujete s dočasným pracovníkem, může trvat nějaký čas, než se zaměstnanec dostane až k rychlosti jako produktivního a přispívajícího člena týmu. Například seznámení se společností a učení, jak bezpečně provozovat určitý stroj nebo využívat nový softwarový program, může přicházet s křivkou učení. Pokud někdo jiný v organizaci musí investovat čas, aby nepřetržitě přivedl dočasné pracovníky na rychlost a aby byly produktivní, nemusí být pro společnost nákladově efektivní.
Vztahy s klientem
Někteří zákazníci preferují personalizované úrovně služeb, včetně pravidelného jednání se stejným zástupcem účtu, prodejcem nebo zaměstnancem. Pokud se ve společnosti stále objevují nové tváře, může to poškodit úroveň služeb zákazníkům a vytvořit dojem, že vaše firma má vysoký obrat. To může vést k negativnímu vnímání vaší společnosti jako celku.
Morální pracoviště
Používáte-li dočasné zaměstnance namísto zaměstnanců na plný úvazek jako způsob, jak snížit náklady nebo vyhnout se vyplácení dávek, může vytvořit prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí obecně podhodnoceni. Zaměstnanci na plný úvazek se mohou zejména zajímat, zda budou nakonec nahrazeni dočasnou pomocí, což může vést k nižší produktivitě a špatné morálce. Máte-li ve své organizaci otáčivé dveře dočasných pracovníků, můžete pro členy týmu také těžko vytvářet vazby, které jsou nezbytné pro společné a produktivní pracovní úsilí.
Ztráta dlouhověkosti
Čím déle je zaměstnanec s vaší společností, tím více je známo, že se jedná o své produkty, služby, operace a klientskou základnu. Zaměstnanci, kteří investují do vaší společnosti, budou s větší pravděpodobností dobrými mluvčími a pozitivními zástupci vaší organizace než lidé, kteří jsou krátkodobí. Teoreticky zaměstnanci, kteří jsou zaměstnáni po delší dobu, se stanou věrnějšími, efektivnějšími při plnění svých úkolů a odpovědností a mají potenciál růst s vaší společností a nabízejí neustále rostoucí hodnotu.
