Pracovní plány flexibilní práce a sdílení práce jsou typy tvůrčích pracovních dohod. V rozvrhu pracovního poměru je zaměstnanec povinen pracovat s určitým počtem hodin v jeden den, týden nebo měsíc, ale může nastavit počáteční a konečné časy těchto hodin. Sdílení zaměstnání nastává, když dva zaměstnanci sdílí jednu práci na plný úvazek v každém pracovním místě na částečný úvazek a prohodnotí plat. Zaměstnavatelé a zaměstnanci by měli zvážit výhody a nevýhody těchto opatření před jejich realizací.
Výhody Flexwork Work Schedule
Program Flextime plánuje uvolnit zaměstnance z omezení rigidní pracovní doby. Zaměstnanec si například může jeden den upravit svůj rozvrh, aby mohl navštívit sportovní událost svého dítěte a na další den pracovním dalším pracovním časem. Zaměstnanec, který je "ranní osobou", může upřednostňovat práci na začátku dne a odjíždět do poloviny odpoledne. Tato flexibilita zvyšuje pracovní spokojenost, produktivitu a loajalitu zaměstnanců společnosti. Zaměstnavatelé vidí méně zpoždění a absentérství a často zjišťují, že zaměstnanci jsou k dispozici na pokrytí provozních hodin, které byly dříve obtížné vyplnit.
Nevýhody plánu práce Flextime
Účinnost harmonogramu pracovního poměru závisí na velikosti firmy a jejích funkčních dobách. Zatímco zaměstnavatel, který je otevřený den a noc, jako je nemocnice, může ubytovat pracovníky s flexibilním zaměstnáním, což je podnik, který je otevřen pouze od 9:00 do 17:00. každý den poskytuje malý prostor pro alternativní pracovní plán. Naplánování schůzek s pracovníky s flexibilním pracovním nasazením je také obtížné. Dohlížející pracovníci, kteří řídí zaměstnanci na dobu určitou, mohou během různých hodin práce skončit, což může vést ke komunikačním problémům.
Výhody sdílení práce
Zaměstnanci, kteří chtějí udržet si práci v profesní oblasti, ale mají zájem pouze o částečný pracovní úvazek, často využívají sdílení práce. Například dva lékaři mohou sdílet jednu lékařskou pozici na lékařské klinice, kde každý pracuje nejméně 20 hodin týdně. Sdílení zaměstnání umožňuje oběma zaměstnancům obchodovat s hodinami podle potřeby. Vzhledem k tomu, že si zaměstnanci mohou navzájem více uvědomovat své silné stránky, mohou svou práci efektivněji dokončit, což zvýší produktivitu zaměstnavatele.
Nevýhody sdílení práce
Zatímco zaměstnanci, kteří sdílejí zaměstnání, obecně pomáhají stanovit plat plné pracovní doby podle doby, po kterou každý zaměstnanec pracuje, zaměstnavatel může stále potřebovat oba zaměstnance jisté výhody, což může zvýšit jeho náklady. Sdílení pracovních příležitostí může také způsobit obtíže, pokud zaměstnanci nekomunikují dobře, během schůzek chybí, mají konflikt plánování nebo nesouhlasí s tím, jak splnit své úkoly.
