Nejlepší způsob, jak vést, je příkladem, a pokud jde o vůdcovství, je to chování, které přichází jako první a dovednosti druhé. Účinné vedení vyžaduje rozvoj lidských kvalit, které zahrnují postoje a chování a překračují konvenční pojmy autority. Je důležité, aby dobrý vůdce měl vizi a udržoval jasný obraz v každém okamžiku. Dobrý vůdce je schopen dát příkazy, hodnotit výkon, vyřešit konflikty a nastavit tempo. Následovatelé jsou přirozeně přitahováni k vůdcům, kteří inspirují ostatní, mají integritu a mohou vyvolat důvěru, že udělají to, co je správné.
Zkontrolujte popis úlohy. Podívejte se na povinnosti a zodpovědnosti pozice a jaké oblasti vedení jsou identifikovány.
Rozhovor o osobě o tom, co považuje za své silné stránky. Požádejte ji, aby identifikovala oblasti, kde by se chtěla zlepšit. Během schůzky si poznamenejte později.
Proveďte kontrolu 360 stupňů. Vypracujte nástroj pro hodnocení, který měří motivační schopnosti, osobní faktory, organizační schopnosti a technické schopnosti. Mějte každého - supervizorů, podřízených, pracovníků back-office a klientů - zapojených do posuzování vůdčích schopností osoby.
Zkontrolovat všechny shromážděné údaje najednou. To vám poskytne celkový obraz o osobním profilu. Pokud byla některá hodnocení provedena v měřítku 1 až 5, proveďte požadované výpočty.
Zaměřte se na identifikovatelná chování. Vyberte konkrétní příklady inteligence, sebedůvěry, integrity, společenosti a odhodlání, shromážděné v 360 stupňových hodnoceních.
Vyhodnoťte, do jaké míry osoba povzbuzuje členy týmu k účasti. Dobrý vůdce bude podporovat ostatní lidi, když vás zaujme, protože jejich úspěch je odrazem na něm. Dále podpoří podřízené, aby byli kreativní a aby převzali určitá rizika.
Rozhodněte se, zda budete mít danou osobu k dispozici interní nebo on-line hodnocení vedení. Porovnejte data s recenzemi získanými od lidí, abyste vám poskytli jasnější představu o tom, jak umístit vedoucí schopnosti člověka.
