Společnosti používají segmentové přehledy pro dokumentování výkonnosti různých oblastí podnikání. Některé podniky vyžadují národní a mezinárodní účetní standardy. Jiní to samy dokážou ukázat, které segmenty se vyznačují očekáváním a které nejsou. Výhody a nevýhody závisí na tom, jak se informace používají.
Oddělte ziskové segmenty
Klíčová výhoda segmentového výkaznictví je průhlednost. Pro podniky, které působí v různých kategoriích nebo geografických oblastech, vykazování segmentů může odhalit, které oblasti jsou ziskové a které jsou odtoky na spodním okraji. Pokud segmentové přehledy ukazují, že jejich zámořské operace jsou výhodnější než domácí operace, mohlo by to vyvolat změnu ve strategickém směru. Správně splněno, vedou manažeři k tomu, aby skrývali neprospěšné podnikání.
Vylepšený kontext
Přehledy segmentů také umožňují zúčastněným stranám získat lepší pocit výkyvů, které by mohly ovlivnit celkové počty. Pokud podnik hlásí mnohem vyšší výdělky, než se očekávalo, například segmentové přehledy ukazují, odkud tyto příjmy pocházejí. Účastník se může na stejnou zprávu podívat, zda čísla jsou udržitelná. Je navržen tak, aby pomohl investorům lépe pochopit podnikání a její potenciální peněžní tok.
Důraz na přítomnost
Přehledy segmentů mohou být příliš zaměřeny na krátkodobá čísla. Například by podniky mohly vytvořit divizi pouze pro svou online práci. Tato divize by mohla mít značný schodek, než budou mít správní lidé a infrastruktura. Pokud tyto ztráty převáží celková výkonnost společnosti, nemusí se na účetní závěrce vyčlenit. Nicméně vyloučení těchto čísel jako datového bodu prostřednictvím segmentového výkaznictví může vést k tlaku na snížení těchto ztrát za účelem zvýšení krátkodobých příjmů.
Manipulace s daty
Zprávy o segmentu jsou vhodné pro manipulaci s daty, pokud jsou informace hlášeny ve stylu "prostřednictvím manažerských očí". To dává vedoucím pracovníkům společnosti větší volnost v tom, jak určuje, jak jsou segmenty sestavovány a jaké metriky jsou hlášeny. Manažeři mohou sdružovat podniky s různými obchodními modely. Můľe rovněľ vybírat metriky, aby poslal poľadovanou zprávu zainteresovaným osobám. Ztráty v internetových divizích by například mohly být seskupeny s nepřipojenou rentabilní obchodní jednotkou, která by vykreslila lepší představu o výkonu.
