Při auditu - ať už jde o interní či externí -, hodnotitelé dodržují specifické postupy pro plnění úkolů, z nichž většina vychází z nejrůznějších předpisů, jako jsou zásady průmyslu, regulační směrnice a obecně uznávané auditorské standardy (GAAS). Tyto pokyny informují auditora, co má dělat před a během auditu, stejně jako strategie a taktiky, které je třeba stanovit v post-auditu.
Finanční audit
Abychom porozuměli pojmu "proces po vyhotovení auditu", je důležité pochopit, co je audit, jeho význam v účetnictví, kroky spojené s přezkoumáním a důležitost zpráv o auditu čtenářům tak různorodých jako investoři, věřitelé, regulátoři a obchodní partneři. Audit obvykle začíná písmenem od zákazníka, pokračuje sestavením kontrolního týmu, provádí zkoušky podrobností o účtu a prověřuje zůstatky na účtu a končí vydáním auditorské zprávy. Někteří komentátoři nazývají "období po skončení auditu" časový rámec, který začíná na konci přezkoumání dokumentů a účetních testů, zatímco jiní se domnívají, že období po auditu začíná poté, co společnost zveřejní své souhrny provozních údajů, včetně finančních výkazů a doporučení auditorů a zjištění.
Před vydáním zprávy o auditu
Po ukončení terénních testů se auditoři mluví s manažery oblasti, která je předmětem přezkumu, diskutují o problémech, které zjistili během zkoušky, a doporučili způsoby, jak je efektivně zmírnit.S cílem zjednodušit analytickou práci a upřednostnit iniciativy zmírňování, hodnotitelé připisují míru závažnosti zjištění auditu - od "vysoké" a "střední" až po "nízké". Tento systém hodnocení závisí na očekávání provozních ztrát a vrcholové vedení obvykle bere na vědomí všechny problémy s vysokým ratingem, aby se ujistil, že nakonec nezlomí banku společnosti.
Po vydání zprávy
Vedoucí auditor vydává závěrečnou zprávu poté, co obdrží zpětnou vazbu od vedení společnosti a zajistí, že vedoucí oddělení se postará o významné provozní nedostatky. Pojmy jako "nedostatek", "mezera mezi procesy" a "kontrolní slabost" znamenají totéž a obvykle jsou uvedeny v auditní zprávě. Po vydání auditorské zprávy vedoucí oddělení spolupracuje s vedoucími a podřízenými obchodních jednotek, aby zajistily, že procesní mezery vznesené během auditu budou prominentně uvedeny na seznamu nejdůležitějších věcí.
Příprava na další audit
Příprava na další audit je společným úkolem, který sdružuje auditorů, ředitele společností a finanční manažery na stůl jednání. Hlavním cílem je diskutovat o tom, co se při posledním auditu stalo špatným, jak se jim v příštím přehledu vyhnout, o úvahách o zaměstnancích a o pokračujících změnách v organizaci. Druhý prvek je důležitý, zvláště pokud v oblasti, která je předmětem přezkumu, dojde k posunu v operačních procesech, změnách řízení nebo změně regulačních pokynů.
