Každý podnik je vystaven rizikům, které ovlivňují peněžní toky a ziskovost. Některé pocházejí z vnitřních slabostí; některé pocházejí z vnějších hrozeb; a někteří z nich pocházejí z pozitivních zdrojů, jako jsou expanze a růstové příležitosti. Ačkoli se rizika mění v čase a liší se od podniků a průmyslových odvětví, faktory, které ovlivňují obchodní rizika, zůstávají obecně stejné. Aby bylo možné úspěšně zmírnit a zvládnout obchodní rizika, je nezbytné pochopit tyto faktory.
Vnitřní faktory
Lidské, technologické a fyzické faktory způsobují a ovlivňují vnitřní podnikatelská rizika. Lidské faktory mohou zahrnovat vaše zaměstnance, prodejce a zákazníky. Mezi technologické faktory patří počítače, informační technologie a obchodní procesy, které se spoléhají na to, aby technologie zůstala efektivní z hlediska nákladů a efektivity. Fyzické faktory mohou zahrnovat poruchy zařízení, prostoje a případné zastarávání. Výrobky z cihel a malty také čelí rizikům spojeným s údržbou budov a ztrátami, které mohou vzniknout podnikání kvůli skluzu, pádu nebo jiným nehodám. Vnitřní faktory jsou obecně ty, které můžete předvídat, naplánovat a ovládat.
Vnější faktory
Externí ekonomické, přírodní a politické faktory jsou faktory, nad kterými máte malou nebo žádnou kontrolu. Výsledkem je, že rizika, která tyto faktory představují, mohou ve velké míře ovlivnit vaše podnikání. Na druhou stranu, externí faktory nejčastěji nejsou specifické pro podniky, takže když vnější faktor ovlivňuje vaše podnikání, s největší pravděpodobností to ovlivňuje také konkurenci. Klíčem k potlačení vnějších rizik je neustálé sledování vašich zákazníků, ekonomiky, legislativy a konkurence. Nouzový plán může zmírnit rizika, která může představovat požár, povodeň nebo tornádo.
Správa hotovosti
Politika a postupy zpracování hotovosti, rozhodnutí o nákupu a přidělení rozpočtu mohou všechny ovlivnit rizika peněžního toku. Rizika týkající se podvodů a krádeže zaměstnanců se zvyšují bez silných kontrol peněz, včetně oddělení povinností, autorizačního systému a pravidelných přezkumů transakcí. Slabá nebo neexistující politika zadávání veřejných zakázek může vést k špatným rozhodnutím o koupi, zvýhodnění prodejce a přeplatkům. Bez pravidelného sledování mohou dokonce dobře promyšlené rozpočtové příděly zmizet, když se změní tržní podmínky.
Osobní faktory
Osobní konflikty a spokojenost jsou dodatečné faktory, které mohou ovlivnit obchodní rizika, jak uvádí správa Small Business Administration v USA. Například vyvažování práce s osobními a rodinnými povinnostmi může ovlivnit vás i vaše zaměstnance. Obvyklý scénář nastane, když klíčový zaměstnanec předloží časově náročnou žádost o nejzaměstnanější den v měsíci. Úchvatnost může vést k chybějícím příležitostem pro růst a zvýšenou ziskovost, protože jste spokojeni se status quo.
