Externí nábor znamená vyjít mimo vaši firmu, abyste přilákali nové zaměstnance. V souvislosti s podporou interních žadatelů externí nábor rozšiřuje váš talentový fond, pomáhá zajistit, abyste přistáli nejvhodnějším žadatelem, dýchali nový život do organizace, vytlačili stávající zaměstnance a pomohli s rozmanitostí.
Rozbalte Talent Pool
Dokonce i když má firma dostatek zásob interních kandidátů, externí nábor přirozeně otevírá dveře mnohem talentovanějším lidem. Pokud přidáte externí žadatele stávajícím zaměstnancům, můžete obdržet větší množství žádostí. Další aplikace znamenají podrobnější výběrové procesy a teoreticky i lepší soubor lidí, kteří mají pohovor.
V průmyslových odvětvích, kde spousta společností soutěží o vybranou skupinu elitních profesionálů, je mimořádně důležitá potřeba vnějšího náboru, tvrdí výkonná firma Carter Baldwin. Ve vyšších manažerských pozicích, mimo vaše společnost, můžete zkoumat potenciál externích kandidátů, kteří mají více zkušeností a odborných znalostí, které mohou pomoci posunout vaši organizaci vpřed.
Dýchat čerstvý život
Dýchání čerstvého života do organizace je jedním z nejdůležitějších argumentů pro externí nábor, podle TribeHR. V průběhu času kultura a myšlenky v organizaci mohou být zastaralé. Vytváření externích náborů konzistentní praxe v oblasti lidských zdrojů zajišťuje, že společnost rutinně přináší lidem nové způsoby, jak dělat věci. Dodržování klíčových hodnot společnosti je důležité, ale inovace a hledání příležitostí často diktují, že máte nové zaměstnance nezaujaté existujícími přístupy k podnikání.
Zatlačte současný vývoj zaměstnanců
Když neuděláte mnoho externích náborů, interní zaměstnanci mohou být spokojeni s růstem a vývojem. Vědomí toho, že propagace na vyšších pozicích vyžadují oddanost osobnímu růstu a rozvoji, může pomáhat při ohni pod stávajícími zaměstnanci. Velký počet kandidátů, který zahrnuje i externí žadatele, může přinutit vaše zaměstnance, aby využili možnosti školení, mentoringu a koučování, aby využili své vnitřní výhody.
Zlepšení rozmanitosti
Vzhledem k tomu, že se komunity stávají rozmanitějšími, musí se společnosti obrátit na externí kandidáty, aby se udržely. Technologická společnost společnosti Broadbean uvedla v článku z listopadu 2014, že externí nábor přispívá k větší diverzitě pracovních sil. Není-li společnost při spuštění příliš rozmanitá, ignorování externího náboru minimalizuje možnosti přivést osoby s různým věkem, pohlaví, rasou, etnikou a kulturním zázemím, zakazuje vývoj rozmanitého pracoviště. Naproti tomu externí rekrutování vám umožňuje přizpůsobit se měnícím se demografickým podmínkám populace kolem vaší organizace.
