Krátkodobé cíle jsou specifické činnosti, které musí být splněny, aby byly splněny krátkodobé cíle. Krátkodobé cíle pomohou dlouhodobým cílům. Dobře vypracované strategické obchodní plány zahrnují krátkodobé i dlouhodobé cíle. Specifické krátkodobé cíle by měly být napsány jasným, jasným a přesným jazykem. Musí být dostatečně specifické, aby bylo dosažitelné v omezeném časovém rámci.
Dlouhodobé cíle mohou být dosaženy prostřednictvím krátkodobých cílů
Strategické plánování podnikání závisí na dlouhodobých představách o dosažení budoucích cílů. Dlouhodobé cíle jsou dosaženy prostřednictvím krátkodobých cílů a cílů. Strategické plány podnikání pro roky zahrnují roční cíle a tyto roční cíle jsou dělitelné měsíčními cíli. Měsíční cíle lze rozdělit na týdenní a denní krátkodobé cíle. Dosažení krátkodobých cílů a cílů naznačuje strategický úspěch dosažení celkového cíle. Nedosažení krátkodobých cílů vyžaduje přehodnocení obchodní strategie, aby zůstala v kurzu.
Dlouhodobé a krátkodobé cíle
Dva obchodní nástroje pro rozvoj dlouhodobých a krátkodobých cílů používají zkratky DRIVE a SMART. Dlouhodobé cíle musí být směrové, rozumné, inspirativní, viditelné a eventuální (DRIVE); krátkodobé cíle musí být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, odměřitelné a načasované (SMART). Směr dlouhodobých cílů přímo ovlivňuje plánování krátkodobých cílů. Například dlouhodobý cíl dosáhnout až 2400 nových zákazníků do konce fiskálního roku lze dosáhnout konkrétním cílem přidání 240 nových klientů měsíčně nebo 60 nových klientů týdně.
Cíle SMART
SMART krátkodobé cíle stanovují specifické cíle, které lze měřit kvantitativně a musí být dosažitelné v rámci stanoveného časového rámce. Časový rámec je relativní k celkovému projektu nebo podniku. Krátkodobý cíl lze měřit výkonem podle hodiny, dne, týdne nebo měsíce. Systém odměn usnadňuje dosažení vysokých výkonů při dosahování krátkodobých cílů. K dosažení dlouhodobých cílů jsou nezbytné krátkodobé cíle. Například mnoho obchodních domů zaplatí spolupracovníky za každou zpracovanou žádost o kreditní kartu. Obchodní oddělení, manažer oddělení obuvi a obchodní zástupci oddělení obuvi musí každý den, týden a měsíčně věnovat určitý počet schválených žádostí o kreditní karty, aby splnili dlouhodobé cíle společnosti.
Krátkodobé cíle pro dlouhodobé cíle
Krátkodobé cíle jsou nutné kroky k dosažení dlouhodobého cíle. Pokud jsou krátkodobé cíle v rozporu s dlouhodobým strategickým plánem, plán bude odhodlán.Při získání čtyřletého vysokoškolského titulu by krátkodobé cíle zahrnovaly výběr velkého a přijetí specifických tříd v rámci této vysoké školy. Inženýrský student může dokončit třídu historie umění, aby splnil konkrétní požadavek jako krátkodobý cíl pro dlouhodobý cíl. Nicméně, pokud pokračovala ve studiu výtvarných kurzů místo požadovaných inženýrských kurzů, krátkodobý cíl je v rozporu s dlouhodobým cílem. Krátkodobé cíle a cíle jsou požadovány krokem směrem k dlouhodobým cílům.
