Plán sdílení zisku může podnikům pomoci přilákat zaměstnance a motivovat je, aby mohli lépe vydělávat tím, že jim odměňují část svých příjmů. Také nazývaný odložený plán rozdělení zisku, plán rozdělení zisku je penzijní plán, ve kterém zaměstnavatel provádí diskreční příspěvky, ale zaměstnanci neposkytují žádné příspěvky. Podnik může měnit částku, kterou každoročně přispívá, a může se vzdát příspěvku, pokud by chtěl. Pokud však udělí zaměstnancům podíl na zisku za daný rok, příspěvek společnosti musí být rozdělen mezi zaměstnance v souladu s metodou přidělování, kterou stanovila.
Tipy
-
Existuje mnoho způsobů, jak vypočítat sdílení zisku. Comp-to-comp je nejjednodušší, jelikož každá osoba obdrží alokaci, která je úměrná jeho platu,
Metoda Comp-to-Comp
Nejjednodušší vzorec pro sdílení zisku je metoda comp-to-comp, která dává každému zaměstnanci příspěvek, který je úměrný jeho platu. Pro výpočet příspěvku zaměstnavatele přidejte náhradu pro všechny zaměstnance. Rozdělte odškodnění každého zaměstnance o celkovou částku, abyste získali svůj procentní podíl z celkové kompenzace. Potom poskytněte každému zaměstnance rovnocenné procento bonusu na sdílení zisku.
Pro-Rata metoda
Pro-rata je další jednoduchá vzorec pro sdílení zisku, protože vše, co děláte, je udělení každého zaměstnance stejného bonusu, pokud jde o procento jeho odměny nebo fixní částku v dolaru. Takže pokud jeden zaměstnanec dostane bonus na sdílení zisku, který se rovná 10% jejich náhrady, pak to všechno dělá. Nebo každý může získat stejný bonus ve výši 1.000 USD.
Uniformní přidělení bodů
Hodnoty žádaných hodnot pro kritéria jako věk a služba. Poté vypočítat počet bodů, které každý zaměstnanec založil na těchto kritériích. Pokud udělíte jeden bod za každý věk a rok služeb, pak 40-letý zaměstnanec s 10 lety služby získá 50 bodů. Pak byste platili zaměstnanci na základě jejich podílu na celkovém počtu bodů. Zaměstnanec s 5 procenty bodů dostane 5 procent příspěvku společnosti do plánu rozdělení zisku a tak dále.
Metoda integrace, také nazývaná Povolená nerovnost
Chcete-li poskytnout dodatečné bonusové prostředky zaměstnancům s vyššími příjmy, můžete jejich distribuci založit na integrační úrovni. Úroveň integrace je procentní podíl z zdanitelného mzdového základu pro sociální zabezpečení, který může federální vláda každoročně upravovat. Pak můžete zadat základní procentní podíl všem zaměstnancům a zaplatit další bonusy za vyšší procento integrační úrovně. Pokud je integrační úroveň za rok 130 000 dolarů, pak mohou zaměstnanci, kteří vydělávají více, získat další bonus až do maximální procentní míry disparity povolené federálními pokyny.
Věkové vážení
Přidělení příspěvku na sdílení zisku na základě věku vám umožní dát starším zaměstnancům více. Stanovte úrokovou sazbu na základě tabulky úmrtnosti, kterou zahrnete do dokumentu plánu. Poté počítat pojistně-matematický faktor podle toho, kolik let má každý zaměstnanec, dokud nedosáhne věku odchodu do důchodu podle definice v plánu. Vynásobte jejich náhradu jejich pojistně-matematickým faktorem, abyste získali své body. Potom rozdělte bonusy podle procentního podílu každého zaměstnance na celkovém počtu bodů. Starší zaměstnanci by měli získat větší podíl.
Nová metoda srovnatelnosti
Klasifikace zaměstnanců podle faktorů, jako je název, funkce nebo geografická poloha, vám umožňuje zvolit příspěvkovou sazbu pro každou skupinu. Mohli byste poskytnout vyšší procento příspěvků určitým skupinám, například vedoucím pracovníkům, ale musíte podat nediskriminační testování v souladu s federálními pokyny, abyste potvrdili, že vysoce kompenzovaní zaměstnanci nejsou příliš kompenzovaní.
