I když existuje mnoho způsobů, jak udržet zaměstnance a investory šťastní, málo z nich je stejně efektivní jako plán rozdělení zisku v hotovosti. Kdo konečně nemá rád nějaké další peníze? Plán sdílení zisku je také dobrým motivátorem, neboť demonstruje váš závazek vůči lidem odpovědným za úspěch podnikání. Jakmile se rozhodnete tuto myšlenku uplatnit, je dobré dát všechny aspekty plánu do písemné podoby, abyste pomohli snížit počet nedorozumění, které by mohlo nastat.
Rozhodněte, kolik zisk chcete sdílet. To je velmi důležité, protože nechcete dělat žádné sliby, které budete později muset změnit. Kromě toho, že se podíváte na čísla za minulý a současný rok, zvážíte očekávané zisky v budoucnu. Máte-li rok nižší a jste slíbili, že budete sdílet příliš velký zisk, možná budete litovat vytvoření plánu v první řadě.
Prozkoumejte další plány sdílení zisku, abyste získali obecnou představu o druhu informací, které budete muset poskytnout. Měli byste například určit správce, který je zodpovědný za správu aktiv plánu rozdělení zisku. Společnost AXA Equitable poukazuje na to, že z vás bude docházet k určitému tlaku, neboť tento správce bude zodpovědný za generování papírování, které se týká vašeho plánu. Ještě lépe, ti, kteří dostávají podíl na zisku, ocení, že plán bude spravován externím agentem.
Rozdělte informace, které jste sestavili, do různých částí, které vytvoří váš plán sdílení zisku. Webová stránka sady nástrojů pro podnikatele doporučuje, abyste zahrnuli tyto části a další: účel a definice, úvěry a podíly na poskytování služeb a právo na změnu.
Napište každou z vašich sekcí po jednom. To může vypadat skličující, ale pokud se práce provádí kousek po kousku, není to tak špatné. Začněte například svou první částí: účelem a definicemi. Stačí vysvětlit, proč nabízíte plán rozdělení zisku. Poté můžete poskytnout jasné, legálně znějící definice pro každé pojetí, které by mohly zaměnit zaměstnance. Zjistěte například, kdo se považuje za "způsobilého zaměstnance".
Zahrnout přílohu s grafy, které obsahují všechny informace o holých kostech. Můžete zahrnout finanční výkaz uvádějící, kolik zisků a kolik nákladů vznikla vaší společnosti za posledních pět let. Uveďte některé prognózy, které odhadují zisky, které přinesete v příštích několika letech, a kolik budete vyplácet každému zaměstnanci.
Tipy
-
Zdůrazněte svým zaměstnancům nebo investorům, že váš plán je právě to: plán, který může být změněn, pokud vznikne potřeba.
Varování
Zobrazte svůj plán sdílení zisku účetnímu a / nebo advokátovi, abyste se ujistili, že neděláte žádné chyby.
