Jak být dobrým předsedou klubu

Obsah:

Anonim

Dobrý prezident klubu může udělat nebo zlomit organizaci. Když je klubový prezident oddaný této skupině, s nadšením o jeho příčině a podpoře svých členů, může klub prosperovat a uspět. Na druhou stranu, prezident, který je tajný, negativní a mikromanážní, může vyhnat potencionální členy a způsobit, že klub půjde. Poté, co jste zvolen prezidentem klubu, vezměte svou roli vážně a obhájte příčinu klubu celým svým duchem.

Poznej svou roli

Jako výkonný ředitel klubu je vaším hlavním účelem pomoci klubu a jeho členům uspět v jeho poslání. Na svém prvním klubovém setkání požádejte členy klubu, jak vidí roli prezidenta, a vezměte to do úvahy při vedení skupiny. Dbejte na to, aby se v klubu a ostatních důstojníkůch klubu mohli vytvářet klíče, ale nezapomínejte na mikromanage: Vaše role nesmí být pokladník, sociální předseda a koordinátor dobrovolníků, ale spíše je podporovat úsilí.

Naučte se zákony

Nikdo nehodnotí prezidenta klubu, který tvoří pravidla a předpisy podle svých vlastních rozmary. Udělejte si čas, abyste se seznámili s předpisy organizace, abyste věděli, jak efektivně spustit skupinu. Také vám poskytne know-how o tom, co dělat, pokud člen poruší předpis. Současně se dozvíte více o historii organizace; členové vás pravděpodobně přijdou, abyste se dozvěděli více o minulosti skupiny.

Buďte transparentní

Pokud je prezident klubu tajný o závazcích, partnerstvích nebo financích skupiny, členové se mohou stát klubem podezřelý nebo rozčarovaný. Na každém klubovém setkání sdílejte s skupinou rozpočtovou aktualizaci, aby každý pochopil, jakým způsobem je klub financován, a kde jsou využívány jakékoli peníze, které přináší, jako jsou poplatky.

Buďte inkluzivní a entuzi

Pokud není prezident klubu nadšený z poslání a aktivit klubu, nikdo jiný nebude. Součástí svých povinností jako klubového prezidenta je udržovat pozitivní postoj a rozveselit aktivity skupiny. Kromě toho je třeba zahrnout účastníky a vítat nové členy vždy, když je to možné. Poslouchejte myšlenky ostatních ve skupině, i když nejsou součástí vedení, a nechte každého člena, aby se cítil, jako by měl slovo v závazcích, poslání a celkově úspěchu skupiny.