Chcete-li být manažerem produktivní a úspěšní, potřebujete nejen kreativitu, znalosti a hluboký smysl pro velký obraz, ale také si uvědomujete, že je důležité dodržovat několik postupů a dodržovat nějaký základní zdravý rozum pro podporu úspěšného prostředí pro spolupráci, pracovníků a zaměstnanců.
Individuální vlastnosti
Schopnost poslouchat je pro správce podstatnou kvalitu. Prostřednictvím pozitivní komunikace se manažer může stát se přístupným, otevřeným novým myšlenkám a respektujícím názory ostatních.
Spolupracovníci
Přijímání kritiky od spolupracovníků vyžaduje takt. Manažeři by měli podporovat iniciativu ostatních a být schopni přijímat a pracovat s jejich návrhy a změnami.
Personál
Manažer může být model a mentor. Je nezbytné dodržovat politiku otevřených dveří, zajistit, aby zaměstnanci měli náležité nástroje, školení a dohled a mohli delegovat úkoly. Důležité je také ukázat ocenění zaměstnancům a zacházet s nimi s respektem.
Rozhovory
Projektování profesionálního, ale přátelského postoje vám pomůže dát dotazovanou osobu v klidu a umožní jí být otevřenější a nadcházející v jejích reakcích.
Účinky
Manažer by měl být zapojen do svého týmu. Aktivně komunikovat se spolupracovníky a zaměstnanci, poslouchat nápady nebo obavy a efektivně komunikovat při provádění změn nebo nových postupů udržuje tým soustředěný a pohybuje se pozitivně.
