Mohou existovat chvíle, kdy se někdo chce stát vaším obchodním partnerem, ale z nejrůznějších důvodů, můžete nabídku někoho odmítnout. Když odmítnete potenciálního obchodního partnera, měli byste to dělat způsobem, který je ohleduplný, ale současně povzbuzující. Vaše volba obchodního partnera závisí na cílech pro firmu, na tom, jaký druh pracovníků hledáte, a zda potenciální obchodní partner má osobnost, aby se vyrovnal s dalšími zaměstnanci společnosti.
Nejprve se zmiňte o pozitivních vlastnostech této osoby. Je-li předchozí majitel firmy má pověst pro rozvoj svých zaměstnanců a mnozí z nich se stali úspěšnými vlastníky firem, zmiňte se, že jste v něm obdivovali tuto kvalitu. Nebo pokud potenciální obchodní partner má inovativní myšlenky, které pomohly místním společnostem uspět během posledních pěti let, promluvte si o tom, jak vás to inspiruje jako podnikatel.
Upřesněte, proč odmítáte nabídku. Pokud potenciální obchodní partner nemá dostatečné manažerské zkušenosti v oblasti podnikání, řekněte jí, že když máte rádi nápady, které může přispět k vaší firmě, postrádá vůdčí schopnosti, které jsou nezbytné pro provozování podniku. Nebo pokud víte, že osoba má v minulosti fiskální nezodpovědnost s řízením fondů pro společnosti, pro které pracoval v minulosti, zmiňte se s ním.
Děkujeme za vyjadřování zájmu společnosti.Také ho vyzvejte, aby pracoval v jiných odděleních vaší společnosti na základě silných stránek jednotlivce. Například pokud potenciální obchodní partner má znalosti o právních otázkách, neboť se týká malých podniků, nabídněte mu místo právního poradce pro vaši společnost.
