Tradiční teorie organizace a managementu se zaměřují na vlastní zájmy zúčastněných lidí a na to, jak mohou být jejich různé touhy motivovány. Teorie o organizační správě zaujímají jiný přístup, za předpokladu, že lidé jsou motivováni více než jen svým vlastním blahobytem. Organizační řízení znamená vidět svou roli jako správce, zaměřenou na povinnosti, které dlužíte ostatním lidem a organizaci jako celku. V rámci organizačního managementu podporuje prostředí, které je více spolupracující a je zaměřeno na úspěch skupiny.
Kompenzace
Malé podniky někdy čelí paradoxu: Vyžadují více úsilí od méně zaměstnanců, ale nejsou schopni je platit stejně jako jejich větší konkurenti. Aby odměnili vyšší úsilí a výsledky, musí se spoléhat na jiné formy kompenzace. Organizační správa je způsob, jak zlepšit kulturu organizace a podpořit prostředí důvěry, které přiláká špičkové talenty nezávislé na platu.
Odpovědnost
Rozhodnutí, která manažeři malých podniků dělají, často nesou větší váhu než rozhodnutí ve větších organizacích, protože malý podnik může mít větší ztrátu před jakýmkoli překážkou. Za účelem lepšího zvládnutí této situace je přínosné, aby manažeři měli přístup ke správě, kde identifikují svůj vlastní úspěch s přístupem organizace a přebírají si osobní odpovědnost.
Společnost
Vedle povinností, které má manažer malým podnikatelským organizacím, pro nějž pracuje, mají společně s organizací povinnost vůči společnosti jako celku. Jedním ze způsobů, jak může organizace podporovat správcovské řízení v řízení, je soustředění se na potřeby větší společnosti. Například malý podnik může věnovat větší pozornost tomu, jak spravuje své materiály, aby měl příznivější dopad na životní prostředí.
Rodiny
Mnoho úspěšných malých podniků začíná jako rodinné provozy. Členové rodiny mají větší tendenci soustředit se na povinnosti, které si navzájem dluží, a považují se za součást většího celku, a tím povzbuzují vedení. Malé podniky, které podporují tento typ rodinného prostředí, mají prospěch z nezištnosti svých manažerů a vysoké úrovně motivace.
