Vytváření vysoké úrovně motivace zaměstnanců ve výrobním prostředí nabízí několik výhod. Zvyšuje množství vyráběného zboží, minimalizuje dobu prostoje a snižuje četnost problémů s kontrolou kvality. Motivovaní pracovníci mají tendenci projevit méně disciplinárních problémů. Oni jsou více pravděpodobní, že zůstanou u společnosti v dlouhodobém horizontu. To snižuje náklady spojené s náborem a školením nových zaměstnanců. Zde je několik způsobů, jak motivovat producenty, kteří přesahují vyšší hodinové mzdy a lepší zdravotní výhody.
Vytvořte atmosféru pozitivního povzbuzení. Vedoucí vlaků a školitelé používají slovní a písemnou chválu k tomu, aby si uvědomovali vynikající individuální výkon.
Použijte pobídky, jako jsou dárkové karty nebo stravovací pokrmy, abyste odměnili týmy, které dodržují osvědčené postupy a projevují iniciativu při řešení problémů. Můžete také svázat bonusy na produkční kvóty, ale to by nemělo být za cenu bezpečnosti nebo jiných důležitých hledisek.
Podporujte pracovníky tím, že im dáte potřebné nástroje a školení, abyste mohli dobře pracovat. To minimalizuje frustraci a dává zaměstnancům pocit, že jejich práce má hodnotu pro společnost.
Poskytněte pracovníkům časté příležitosti k učení se novým dovednostem. To zvyšuje motivaci zaměstnanců tím, že pomáhá lidem zůstat zapojení do práce. Neponechávejte výcvik pouze pro výjimečné osoby. Místo toho se stávající učení stane součástí vaší celkové firemní kultury.
Plně vysvětlete potřebám vašeho výrobního plánu vašim zaměstnancům. Pak jim dovolte nějakou autonomii ve formě flexibilního plánování, kdykoli je to možné. To dává zaměstnancům šanci rozvíjet dobrou rovnováhu mezi prací a životem. Pečlivě sledujte produktivitu, abyste mohli provádět úpravy, aby se věci udržely hladce.
Nabídněte pracovníkům příležitost ovlivnit procesy uvnitř společnosti. Když lidé cítí, že jsou posloucháni a oceňováni, stávají se spjatějšími s jejich prací. Vytvořte e-mailovou helpdesku, která odpovídá na komentáře a návrhy zaměstnanců. Jedná se o levný způsob, jak využít skutečný tvůrčí potenciál vaší pracovní síly.
Tipy
-
Spolupráce mezi vedoucími pracovníky, managementem a lidskými zdroji je naprosto zásadní pro dosažení motivace zaměstnanců. Pokud vůdci vaší společnosti nemohou prokázat dobrou týmovou práci, nebudou schopni inspirovat správný postoj v ostatních.
Varování
Vyzkoušejte a pečlivě plánujte před implementací programu bezpečnostních pobídek. Některé z těchto programů povzbuzují pracovníky, aby se schovávali nebo hlásili zranění. Nechcete se dostat do problémů s OSHA.
