Klíčovým faktorem úspěchu elektronického průmyslu je především poptávka po technologické výrobě. Poskytnutím pohodlného a spolehlivého pracovního prostředí zaměstnancům se elektronické společnosti podařilo udržet stabilní výrobu a úspěšné řízení talentů. Technologičtí producenti také globalizovali proces montáže zboží tím, že zřídili výrobní závody v zemích s levnější pracovní silou a tak vytvořily více příjmů z prodeje.
Reagovat na poptávku
Společnost požadovala technologickou výrobu za posledních několik desetiletí. Od vývoje počítačů se elektronický průmysl snažil efektivně reagovat na tento požadavek poskytováním technologických produktů zákazníkům. Dobrým příkladem je odvětví mobilních zařízení - veřejnost po vzniku prvních mobilních telefonů požadovala více inovativních zařízení. To vedlo k vynalezení barevných displejů a integrovaných kamer, stejně jako obchodních aplikací v mobilních zařízeních.
Soutěž
Konkurence je pohyblivou silou každé produkce, protože konkurencí, společnosti přicházejí s více a více inovativní technologické produkty. To je zřejmé z úspěchu elektronického průmyslu. Zpráva předních technologických odborníků IBM například naznačuje, že prostřednictvím konkurence mezi japonskými elektronickými společnostmi a západními korporacemi se v průmyslu vyvinuly atraktivnější produkty a začlenily se do nich pokročilejší technologie. Konkurence mezi společnostmi Sony a Microsoft například vedla k distribuci dvou nejúspěšnějších herních konzol - PlayStation a Xbox.
Pracovní prostředí
Elektronický průmysl nabízí některé z nejatraktivnějších pracovních příležitostí z hlediska životního prostředí a práce. EHS Today Magazine konstatuje, že poskytováním pohodlných sociálních podmínek a zejména zvýšením sazeb za technologické specialisty ve vyspělých zemích se elektronický průmysl stal vyhledávaným zaměstnavatelem pro vzdělané osoby. To dává technologickým společnostem příležitost řídit talent ve svých organizacích a těšit se z progresivní práce specialistů.
Exportovaná výroba
Mnoho amerických a evropských technologických gigantů úspěšně exportovalo své produkce do zahraničí. Tyto společnosti mají v Asii montážní závody a platí méně za výrobní zdroje a náklady na pracovní sílu. Odborníci z Institutu pro výzkum zaměstnanosti v Warwicku dospěli k závěru, že tyto společnosti obdrží od svých zaměstnanců stejnou úroveň kvality výroby a platí méně za svou práci. Tak průmysl může ušetřit náklady a zvýšit míru příjmů a kvalitu výroby. Například organizace jako Intel a Nokia mají své montážní závody v zemích jako Thajsko a Čína, kde jsou náklady na práci nižší než v USA
