Správa inventáře je jedním z nejnáročnějších aspektů řízení podniku. Nezáleží na tom, jak velká je organizace nebo zkušený manažerský tým, problémy s kontrolou zásob zůstávají nadále problémem a tudíž neustále ohrožují podnikání, pokud nejsou řádně kontrolovány. Důvodem je to, že náklady na provedení inventáře jsou uvedeny v rozvaze a považují se za aktiva (ačkoli krátkodobé), dokud se neprodávají. Náklady na provádění inventáře se označují jako náklady na převedení a určení přesných nákladů závisí na povaze inventáře.
Určete náklady spojené s inventářem. Ty mohou zahrnovat skladování, manipulaci, zastaralost, administrativní a ztrátu (vnitřní).
Součet těchto nákladů dohromady. Jedná se o náklady spojené s ročními náklady na inventarizaci.
Rozdělte náklady inventáře na průměrnou hodnotu inventáře. Vypočítejte průměrnou hodnotu inventáře přidáním počátečního inventáře do konce inventáře (měsíčně, čtvrtletně nebo ročně) a dělením do 2. Například pokud je průměrný inventář 50 000 USD a náklady na zásoby jsou 5 000 USD, odpověď je 10%.
Stanovte si příležitostné náklady na kapitál (návrat, který byste mohli udělat, pokud jste investovali své peníze jinde). To je obecně asi 9 nebo 10 procent.
Přidejte náklady na pojištění a poplatek za daně z inventáře. To je obecně 4% a 6%.
Suma všech nákladů na celkové náklady na přepravu, což je procento tržeb. Pro tento příklad je odpověď 10% + 9,5% + 4% + 6% = 29,5%.
