Spuštění hotelového podnikání není snadné. Zajistit, že hotelové hosté jsou šťastní, hotelové prostory jsou čisté, rozpočty nejsou překročeny a zisky jsou získány jsou jen některé z povinností, které kvalitní hotelový manažer nebo majitel provádí pravidelně. Provozování hotelového podnikání pomocí nastavených postupů, systémů a dobré staromódní práce může vést k dosažení dobrého zisku.
Zjistěte, které vybavení vám v hotelu nabídne. Veškeré aktivity hotelu jsou zaměřené na zážitky hostů a zajišťují komfort a relaxaci. Hotel nabízí obrovskou škálu rekreačního vybavení, včetně tělocvična / fitness centrum, sauna, tělocvična / fitness centrum, sauna. Pokud provozujete větší hotel, možná budete potřebovat jedinečné vybavení, jako je parní lázeň, masáže a luxusní zasedací místnosti pro vaše hosty.
Odměňujte časté hosty. Uveďte zvláštní sazby svým hostům, kteří při více než jedné příležitosti pobývali u vašeho hotelu. Vezměte prosím na vědomí, že za 5 nocí můžete ubytovat hotelové hosty jednou noc zdarma.
Provádějte průzkumy. Zanechte průzkumy v místnostech vašich hotelů. Informujte hosty o tom, že při příštím pobytu v hotelu obdrží 20% slevu pouze pro vyplnění průzkumu. Zeptejte se hosté, co by rádi viděli více ve vašem průzkumu hotelů.
Najděte si dobrý personál. Zaměstnávejte pracovníky, kteří jsou ochotni pracovat tvrdě, mají předchozí hotelové zkušenosti a mají zkušenosti s tím, že jsou včas. Odměňujte své náročné pracovníky tím, že jim udělíte bonusy během každé svátky a každoroční přehled.
Tipy
-
Zvažte pronájem hotelového konzultanta. Buďte ochotni jednat podle pokynů, které jste jim zaplatili, aby vám poskytli informace o vašem hotelu.
