Bussinesslink.gov uvádí, že každý úspěšný podnik začíná efektivním tréninkem v oblasti vedení. Trénink vedoucích pracovníků je procesem rozvíjení, vzdělaní a inspirujícího člověka na pozici autority pomocí nástrojů a znalostí nezbytných k tomu, aby byl účinným vůdcem. Použití různých metod vedení výcviku pomáhá potvrdit stejnou lekci nebo informace různými způsoby, aby vůdcové mohli internalizovat informace a dát je do činnosti. Metody výcviku vedoucích pracovníků zahrnují přednášky, hraní rolí, vedení a diskusní skupiny.
Přednášení
Přednášení se běžně používá jako metoda verbálního výcviku. Dosažené vedoucí představitelé přednášejí na základě různých zkušeností různé témata týkající se vedení. Například manažer z velkého maloobchodního řetězce může sdílet zkušenosti a zkušenosti získané v oblasti zákaznického servisu a řešení konfliktů. Přednášení je sděleno pomocí obrysu s konkrétními body a organizačním tokem. Někteří lidé mohou používat vizuální nápady nebo poznámkový list, který posluchačům pomáhá pochopit pojmy a nápady.
Role Playing
Role je metoda, která se používá při výcviku vedoucích pracovníků, který umožňuje vedoucím účastníkům výcviku zapojit se a komunikovat s naučenými vedoucími dovednostmi, jako je mezilidská komunikace. Například dva lídři jsou vybráni, aby přišli do přední části místnosti a vystupovali jako scénář, jako je třeba, aby byl zaměstnanec konfrontován s jeho stálostí v práci. Jedna osoba hraje roli vůdce a druhá hraje roli zaměstnance. Vykonávají situaci, zatímco ostatní pozorovatelé pozorují. Na závěr scénáře pozorovatelé vedoucí představují zpětnou vazbu na situaci a pomáhají se navzájem vzdělávat o tom, jak být efektivnější.
Vedoucí činnosti
Leadership aktivity jsou krátké cíle budování týmu, které učí základní dovednosti vedení, jako je týmová práce, organizační komunikace a poslechové dovednosti. Příkladem vůdčí činnosti je, aby vedoucí pracovníci, kteří se účastnili tréninku, spojili ruce a stál v kruhu se vzájemnými zády. Tým sedí na zemi v kruhu, pak je každý člen pověřen, aby se navzájem opustil. Poté jsou instruováni, že cílem je, aby celý tým společně stál současně. Tým bude muset komunikovat o tom, jak tento úkol splnit a spolupracovat na tom.
Diskusní skupiny
Diskusní skupiny jsou metodou výcviku, která umožňuje skupině lídrů sdílet své osobní bohatství znalostí a zkušeností mezi sebou. Tyto skupiny podporují zpětnou vazbu, návrhy, otázky a názory.
