Přezkoumání výkonu je dokument určený k tomu, aby zaměstnanci hodnotili, jak dobře plní své pracovní povinnosti. Zhodnocení by mělo být napsáno s konkrétními příklady, které by pomohly vaším zaměstnancům v případě potřeby zlepšit a ocenit je, když výkonnost je stejná nebo vyšší než vaše očekávání zaměstnavatele. Psaní pozitivního hodnocení je efektivní způsob, jak zdokumentovat vynikající výkon zaměstnanců a podpořit pokračující vysokou úroveň práce.
Ohodnoťte výkonnost svého zaměstnance na základě dlužných povinností pomocí špatného, uspokojivého, nadpřirozeně uspokojivého a vynikajícího, abyste svým zaměstnancům poskytli vizuální reprezentaci úspěchu s každou úlohou. Pro každou povinnost napište konkrétní příklady, které ilustrují vaše hodnocení. Pokud je zaměstnanec hodnocen jako nevyrovnaný, ukažte na konkrétní příklady pracovního produktu, kde to bylo prokázáno.
Uveďte standardy, které jste navrhli pro zaměstnance v době pronájmu. Pokud hodnotíte méně než uspokojivou výkonnost, načrtněte plán, který bude váš zaměstnanec sledovat a který vám pomůže splnit vaše očekávání. Zahrnout konkrétní časový rámec, ve kterém byste chtěli vidět zlepšení. Pro vynikající zaměstnance, vysvětlete, jak dobře pokračovat v plnění úkolů a nabízet další odpovědnosti, které pomohou zaměstnanci postupovat v organizaci.
Používejte měřitelné chování a nemnoho přídavných jmen. Spíše než psát, "Joe je tvrdý pracovník," píše "Joe uzavřel pět velkých prodejů během tříměsíčního období při řízení svého prodejního týmu." Buďte upřímní i při hodnocení. Nepište, že vidíte žádné možné oblasti, ve kterých se zaměstnanec může zlepšit. Dokonce i vynikající zaměstnanec může vynikat způsobem, který není v přehledu uveden.
Uzavřete hodnocení výkonu se souhrnem informací, které jste diskutovali, a opatřeními, která byla přijata ohledně hodnocení, např. Časový rámec pro zlepšení a stanovené cíle. Pro vynikající recenzi napište návrhy pro další cesty uvnitř společnosti, které by váš zaměstnanec mohl usilovat.
Setkat se se svým zaměstnancem spravovat recenzi. Vysvětlete hodnocení a nechte svého zaměstnance, aby se na to podíval. Udělejte si čas na otázky, podepište to a nechte svého zaměstnance udělat totéž. Mějte přehled o výkonu zaznamenaný v souboru zaměstnance pro srovnání při příštím hodnocení.
