Můžete vytvořit základnu pro svůj plán projektu tím, že určíte a organizujete informace o projektu, včetně úkolů, zdrojů a přiřazení. Výchozí stav projektu je počáteční snímek plánu, kdy nejprve uložíte informace o projektu, abyste sledovali pokrok a porovnávali své aktualizace.
Určete datum zahájení a ukončení projektu k vytvoření trvání. Počátečním datem je datum předpokládaného data pro zahájení projektu a konečným datem je plánované datum ukončení projektu. Toto trvání je počáteční a základní trvání projektu.
Určete pracovní úkoly, které mají být dokončeny. Pracovními úkolemi jsou činnosti k dokončení projektu.
Použijte seznam zdrojů pro přiřazení pracovních úloh. Tím určíte, zda máte dostatek pracovní síly a finančních prostředků na dokončení projektu v době, která byla původně určena.
Určete cenu základní linky. Po přidělení pracovních úkolů a zdrojů budou náklady na projekt určeny z pracovních sil a zdrojů. To se nazývá počáteční náklady na projekt.
Zkompilujte informace. Výsledkem je základ pro váš projektový plán. Při aktualizaci projektu můžete porovnat aktuální stav se základní hodnotou.
Tipy
-
Zapojte svůj tým do vývoje základní linie. Zajistěte, aby vedoucí pracovníci schválila výchozí hodnotu.
Varování
Mnoho změn během projektu by vyžadovalo vytvoření nové základní linie.
