Jakákoli velká nebo malá firma potřebuje finanční strategii. Jeho úkolem je zjistit, jak společnost bude využívat a řídit své finanční zdroje k plnění svých cílů. V zásadě to popisuje kroky, které musíte podniknout, abyste rozvinuli své podnikání a dosáhli svých finančních cílů. Zamyslete se nad tím jako s mapou budoucnosti vaší společnosti.
Co je strategické finanční řízení?
Abyste vytvořili konzistentní finanční strategii, je nutné mít plán a definovat své cíle. Zde přijde strategické finanční řízení. Tento proces zahrnuje finanční aspekty vašeho podnikatelského plánu, jako jsou příjmy a výdaje, investiční rozhodnutí, kapitálové rozpočtování a řízení hotovosti.
Na nejzákladnější úrovni je třeba přesně definovat obchodní cíle, zhodnotit své současné a potenciální zdroje a vypracovat plán efektivního využívání těchto zdrojů. Existuje velký rozdíl mezi snahou o vytváření příjmů a jasným finančním cílem a termínem v úvahu. Strategické finanční řízení zahrnuje studium trhu, shromažďování údajů, prognózu peněžních toků a realizaci strategie, která splňuje vaše cíle.
Pokud jste začínající nebo malý podnik, rozhodněte se, kdo bude mít na starosti finanční rozhodovací proces. Možná jste zkušený podnikatel s inovativními nápady, ale to nutně neznamená, že máte silné finanční dovednosti. V závislosti na vašem rozpočtu můžete buď vybudovat finanční oddělení pro vaši společnost nebo najmout poradce.
Některé úkoly, jako je mzda a správa peněžních prostředků, mohou být externě předány účetnímu nebo účetnímu. Další úkoly, jako je strategické plánování, rozhodování o dividendách a řízení ziskovosti, vyžadují odborné znalosti.
Pokud si nemůžete dovolit pronajmout si celý tým, zaměstnejte zkušeného finančního manažera, který zvládne tyto aspekty. Profesionál může identifikovat optimální investiční a finanční příležitosti, maximalizovat výnosy a zmírnit rizika.
Proč mít finanční strategii?
Obvyklá mylná představa je, že pouze velké společnosti vyžadují finanční strategii. Dokonce i když začínáte, potřebujete jasný plán optimalizace návratnosti investic a inteligentních rozhodnutí. Strategické finanční řízení vám pomůže stanovit realistické cíle, identifikovat potenciální úskalí a vyvíjet akční plán pro vaše podnikání.
Udělejte si čas číst články o plánování a rozhodování. Vyzkoušejte další organizace ve svém oboru, podívejte se na případové studie a naučte se, jak změnit rizika na příležitosti. Poraďte se s finančním poradcem, který vám pomůže začít.
Dobře naplánovaná finanční strategie může vaše podnikání přejít na další úroveň a poskytnout vám konkurenční výhodu. Také vám pomůže eliminovat rozptýlení a dá vám jasný cíl, na který se zaměříte. Z dlouhodobého hlediska může zvýšit vaše zisky a snížit dluh. Budete moci efektivněji přidělit zdroje a vyhnout se zbytečným nákladům.
Klíčové prvky finančního řízení
Strategické finanční řízení má za úkol zjistit, že vaše organizace bude financovat své operace, aby dosáhla každého milníku a maximalizovala své zisky. Rozhodování o likviditě a pracovním kapitálu, rozpočtování, finanční plánování a finanční kontrola jsou klíčové aspekty, které je třeba vzít v úvahu. Dále je důležité určit, jak se vaše finanční strategie hodí do vašeho podnikatelského plánu a jaké změny jsou potřebné k zajištění toho, aby zůstala relevantní.
Nejprve zjistěte, kde je vaše firma právě teď. Analyzujte stávající zdroje a příležitosti, stejně jako rizika, kterým čelí vaše společnost. Proveďte analýzu cash-flow. Dále nastavte klíčové finanční cíle na další dva, tři nebo pět let. Zúčastněte se každého finančního rozhodovacího procesu, včetně svého marketingového oddělení, prodejních týmů a obchodních partnerů. Požádejte je, aby popsali aktuální situaci a poskytli podrobné zprávy.
Využijte tyto informace k vytvoření finanční strategie, která odpovídá vašim cílům. Ujistěte se, že jsou k dispozici dostatečné finanční prostředky, které uspokojí potřeby vaší společnosti. Každé několik měsíců zkontrolujte finanční plán a v případě potřeby proveďte úpravy.
