Jak provést analýzu společnosti

Analýza společnosti je důkladným hodnocením organizace. Analýza poskytuje přehled o zjednodušení procesů a zlepšení příjmového potenciálu. Snímek společnosti z analýzy se musí zabývat interními a externími faktory. Chcete-li zahájit analýzu, musíte zaplatit za software nebo použít šablonu, která zajistí efektivní pokrytí všech oblastí společnosti.

Položky, které budete potřebovat

Šablona
Software (volitelné)

Určete, který typ analýzy nejlépe funguje pro vaši společnost. Například software pro business intelligence může stát tisíce dolarů, zatímco levnější metoda využívá zdarma šablonu k dosažení stejného cíle. Některé společnosti mají sofistikovanou technologii integrované do každodenních procesů, takže mohou být lépe podávány s určitým typem řešení pro analýzu společnosti. Na druhou stranu, jednoduché podnikání, jako je nehtový salón, nemusí vyžadovat okouzlující software business intelligence pro analýzu firem.

Metody výzkumné analýzy. Aby bylo možné provést analýzu společnosti, musíte pochopit očekávaný výsledek.Analýza by měla odpovídat tomu, co se děje správně a špatně na základě důkladného vyhodnocení (tj. Dnů, měsíců). Existují metody analýzy financí, marketingu, lidských zdrojů a další. Proto musíte zvolit vhodný typ, aby analýza společnosti byla efektivní. V tomto případě by sólový podnikatel měl mít možnost vyhnout se analýze lidských zdrojů, protože nejsou zaměstnanci. Informace o typech softwaru pro business intelligence najdete v části Zdroje.

Implementujte vybranou metodu pro analýzu společnosti. Musí zahrnovat vnitřní a vnější faktory, které ovlivňují podnikání. Například otřesy zaměstnanců nikdy nejsou dobré jako vnitřní problém. Špatná tvorba značek je také vnějším problémem, který negativně ovlivní prodej. Analýza společnosti by měla tyto informace vystavit pomocí softwaru nebo manuální metody z šablony. Software bude ukazovat procenta a diagramy, aby se místa zlepšily, zatímco šablona vyžaduje více nezávislého myšlení. Šablona, jako SWOT analýza, vyžaduje, aby osoba kriticky přemýšlela o konkurenčních okolnostech celé společnosti za účelem dokončení analýzy. Příklad schématu šablony SWOT naleznete v referenční části.

K podpoře všech hlavních zjištění použijte statistiky. Například určit počet lidí, kteří chodí v prodejně, ale nikdy nic nekupujte. Zjistěte důvod pomocí krátkého výstupního průzkumu. Získejte přehled o tom, co mohou vaši pracovníci podle zákazníků lépe. Pak shromažďujte údaje od pracovníků získáním zpětné vazby. Zeptejte se na ně otázky týkající se jejich provádění úkolu. Například obchodník s maloobchodním prodejem nemusí výrobek dobře znát, aby překonal zákaznické zaváhání. Analýza vyplývající z přímého kontaktu pomůže zjistit, kam směřuje společnost.

Zkontrolujte výsledky a pokuste se opravit slabé stránky. Analýzu společnosti použijte k závěru o problémech a určení možných řešení. Analýzou je dát obrázek společnosti v určitý čas, a tak poskytuje nejlepší způsob, jak zlepšit firmu interně i externě.