Vzory chování v nákladech se týkají toho, jak se obchodní a provozní náklady mění různými událostmi nebo zůstávají stabilní. Vzory se mohou měnit zejména při různých výrobních úrovních nebo objemu prodeje v rámci společnosti. Vzory chování nákladů se vyskytují u pevných, variabilních a smíšených nákladů.
Fixní náklady
Fixní náklady se uskutečňují bez ohledu na úroveň výroby nebo objem prodeje podniku. Příklady fixních nákladů jsou nájemné, pojištění a půjčky. Některé z nich jsou majetkové daně, odpisy za vybavení a služby jiné než spotřeby, jako je používání internetu. Nastavit mzdy může být také fixní náklady. Některé fixní náklady se mohou dočasně změnit na základě podnikatelské činnosti. Předpokládejme, že společnost uvolní nový produkt, což může způsobit překročení běžných úrovní propagačních nákladů. Vedení může změnit diskreční fixní náklady.
Variabilní náklady
Úroveň aktivit v rámci podniku změní součet variabilních nákladů. Například při výrobní operaci cena přímých materiálů a práce odpovídá úrovni výroby. Při výrobě více jednotek je zapotřebí více materiálů, pracovní doby a strojních hodin a naopak. Podobně budou variabilní náklady v podnikání v oblasti služeb kolísat v závislosti na potřebných dodávkách a vybavení, požadovaných cestovních výdajích a pracovních nákladech podpůrného personálu. Prodejci mohou mít variabilní náklady, které zahrnují prodejní provize, správu zásob a náklady na dopravu.
Smíšené náklady
Vlastnosti smíšených nákladů s pevnými a variabilními náklady. Předpokládejme například, že měsíční účet za služby obsahuje paušální limity pro spotřebu plynu, vody a elektřiny a dodatečné náklady na překročení těchto limitů. Během období nízké úrovně činnosti, kdy podnik nepřekračuje paušální úrovně, jsou náklady pevně stanoveny. Naopak, v době vysokých výrobních nebo prodejních úrovní se spotřeba zvyšuje nad rámec paušální úrovně a celkové náklady se liší.
Význam pochopení vzorků
Rozpoznání a porozumění modelu chování v nákladech slouží v rámci společnosti několika účelům. Umožňuje vedení odpovídajícím způsobem rozpočet, čímž snižuje náklady a maximalizuje zisky. Pochopení struktury chování společnosti v oblasti nákladů umožňuje manažerům a finančním plánovatelům nastavit realistické výrobní a prodejní cíle. Navíc znalost modelu umožňuje managementu určit přesný bod podnikání a přizpůsobit cenové strategie podle potřeby. Management také využívá informace odvozené z modelů nákladového chování, aby zvýšil produkci, zahájil vývoj nových produktů nebo zavedl nové služby.
