Manažerské rozhodovací hry umožňují účastníkům rozvíjet dovednosti při dosažení co nejlepšího postupu v daném postavení. Účastníci praktikují zvažování různých alternativ, zkoumají možnosti, vybírají nejlepší alternativu, komunikují rozhodnutí a podniknou kroky. Tento typ soutěže můžete provádět jako ledoborce na pracovní ploše nebo instruovat účastníky, aby používali bezplatné hry na internetu.
Provádějte cvičení s ledbarem
Chcete-li budovat dovednosti v rozhodování, rozdělte dav do dvou skupin. Vyzvěte je, abyste identifikovali několik způsobů, jak rozhodovat o řízení na základě stylů vedení a argumentovat klady a zápory jednotlivých stylů. Vítězný tým identifikuje většinu možností rozhodování. Mohou zahrnovat autokratické metody, které se nejlépe využívají v krizových situacích, nebo společné rozhodování, které je efektivní při budování týmu. Schopnost rozpoznat tyto techniky - a kdy je použít - může zlepšit něčí rozhodnutí v oblasti řízení rozhodování, protože efektivní řízení vyžaduje všestrannost.
Použití různých myšlenek
Chcete-li činit efektivní manažerská rozhodnutí, musíte zvážit různé perspektivy. Předpokládejme například, že manažer musí zvolit, který zaměstnanec chcete propagovat. Chcete-li vytvořit odborné znalosti v této oblasti, rozdělte velkou skupinu do šesti menších týmů. Distribuujte různé barevné klobouky: bílé, černé, žluté, červené, zelené a modré. Vysvětlete, že každý klobouk představuje jiný typ rozhodování: faktický, emocionální, pozitivní, negativní, tvůrčí nebo kontrolní. Představte si výzvu, jako například, kterou ze šesti různých zaměstnanců chcete propagovat, a nechte účastníky vybrat jeden z oprávněných lidí na základě barvy svého vlastního klobouku. Účastníci se dozvědí, že různé situace vyžadují odlišné myšlení, což může vést k lepším rozhodovacím dovednostem.
