Pro mnohé společnosti a zvláště pro nové společnosti je růst považován za hlavní znamení úspěchu. Rostoucí společnost, která má stále větší podíl na trhu, se očekává, že využije svého zvýšeného objemu k získání většího zisku a návratnosti vlastního kapitálu. Někteří obchodní manažeři se však váhají, že příliš rychle rostou a upřednostňují přijetí omezené strategie růstu. Stejně jako u jakéhokoli obchodního rozhodnutí existují výhody a nevýhody této strategie.
Zamezení masivního dluhu
Jedinou výhodou omezené strategie růstu je vyhnout se masivnímu objemu dluhů, které často doprovázejí strategie rychlého růstu. Manažeři, kteří chtějí rychle rozvinout své podnikání, obvykle nemají možnost dělat to ekologicky, což znamená financování růstu prostřednictvím příjmů. Místo toho buď převezmou dluh, nebo budou dále zhoršovat kapitál společnosti, aby mohli financovat expanzi. Tento dluh může být velmi nákladný, zejména pokud prodej společnosti není tak vysoký, jak se očekávalo.
Větší škála řízení
Rychlý růst je často velkým zatížením manažerů, kteří musí vyvážit stávající operace a řídit expanzi na nové trhy a další regiony. Finanční a logistické výzvy rychlého růstu jsou často příliš komplikované pro to, aby se i efektivněji vypořádali i ti nejdokonalejší manažeři, což znamená, že kdysi štíhlá a agilní společnost je přivedena do obchodního modelu, který zahrnuje vyšší náklady, než je zvyklé.
Soutěžící s tržním podílem
Nevýhodou omezené strategie růstu je to, že konkurenti mohou mít možnost získat tržní podíl tím, že přijmou vlastní strategii rychlého růstu. Obecně je jednodušší rozšiřovat se na mladý trh s malým nebo žádným hráčem, než je kradnout podíl na trhu od konkurence, který se již ustavil. Společnost, která se angažuje v omezené strategii růstu, může vynechat možnost využít vyčerpané trhy.
Tlak investora
Většina rizikových kapitalistů a mnoho akcionářů se zajímají především o omezené trvání investic, obvykle ne více než několik let. Tito investoři chtějí, aby své peníze vložili, vydělali zisk a získali peníze, aby investovali do nové rostoucí společnosti. Manažer, který přijme pro svou organizaci omezenou růstovou strategii, může čelit značnému tlaku ze strany investorů na rychlejší růst společnosti.
