Nejrozumnější přístup k plánování lidských zdrojů začíná získáním znalostí o funkci lidských zdrojů: nábor a výběr, školení a rozvoj, vztahy se zaměstnanci, bezpečnost na pracovišti a náhrady a výhody. Vaše organizační cíle by měly zahrnovat pozornost na všechny aspekty procesu plánování lidských zdrojů.
Právní rámec
Počínaje základním předpokladem spravedlivých pracovních postupů začíná strategie plánování lidských zdrojů právním rámcem. Společnosti, které usilují o vedení federálních, státních a místních předpisů týkajících se práv zaměstnanců a zaměstnavatelů, jsou na správné cestě. Uskutečňování vztahů s pracovníky agentury ze strany Komise pro rovnost příležitostí pro zaměstnance v USA, Ministerstva práce USA, Národní rady pro pracovní vztahy a amerických občanských a imigračních služeb bude pracovat ve vaší výhodě. Jedná se o primární federální agentury, které prosazují zaměstnanecké akce. Když vytvoříte příručku pro zaměstnance, musí být vaše chápání a závazek spravedlivých pracovních postupů vyjádřeno písemně.
Organizační poslání a cíle
Tento přístup k plánování lidských zdrojů odráží část vašeho podnikatelského záměru věnovaná vysvětlení, proč existuje vaše společnost a jakou hodnotu představuje komunitě. Plánování lidských zdrojů je také založeno na poslání, cílech a cílech vaší organizace, protože vaše pracovní síly budou v souladu s hodnotami společnosti. "Dospělí partneři Dennis Daley a jeho kolegové říkají:" Kombinace praktik v oblasti lidských zdrojů se zaměřením na dosažení cílů a cílů organizace může mít zásadní vliv na konečný úspěch organizace. " Zavedení podnikatelské etiky a pokynů týkajících se organizace jako celku je nesmírně důležité a je tedy nedílnou součástí plánování lidských zdrojů.
Rozvoj politik
Vycházíme z právního rámce organizace a organizačního poslání a hodnotových prohlášení, že jste připraveni přistupovat k rozvoji politiky. To je logický přístup, protože vaše pokyny a zásady týkající se pracoviště jsou založeny na dvou předchozích krocích. Vyvíjíte politiky pro pracovní sílu; musíte však také rozvíjet zásady celé organizace, jako jsou standardy zákaznických služeb, finanční kontroly, marketingové operace, řízení a IT zdroje. Jedná se o jeden z posledních kroků při plánování lidských zdrojů, protože jste nyní splnili zákony týkající se personálního zajištění vaší organizace a vytváření hodnot, podle kterých bude vaše pracovní síla fungovat.
