Shrnutí je docela možná nejdůležitější součástí úspěšného podnikatelského plánu. Zatímco jiní potenciální recenzenti plánu se mohou soustředit na další klíčové oblasti, shrnutí bude téměř jistě vidět většina lidí. Zatímco shrnutí slouží jako index druhů pro váš obchodní plán, shrnující nejvýznamnější body, měl by být považován za příležitost k nadšením představit lidem společnosti. Důraz kladený na tuto klíčovou oblast podnikatelského záměru činí souhrnný výkaz, který stojí za to, že potřebujete další čas potřebný k tomu, aby bylo zajištěno, že se to dělá dobře.
Začátek shrnutí, protože se používá a rozvíjí, se nejlépe provádí po dokončení zbytku podnikatelského plánu. Vzhledem k tomu, že shrnutí slouží k shrnutí rovnováhy dokumentu, dokončení shrnutí po dokončení dokumentu bude mít hádat práci z toho, jaké informace jsou zahrnuty a co bylo vynecháno.
Zahajte shrnutí s krátkým prohlášením o výhodách týkajícím se produktu nebo služby, které společnost poskytuje. Tato úvodní poznámka není navržena tak, aby plně integrovala čtenář do specifických atributů produktu nebo služby, ale spíše rychlou poznámku o hodnotě, kterou přináší na trh obecně a zvláště konečnému uživateli.
Sdílejte s čtenáři shrnutí širší údaje týkající se podnikání. Například trhy, které jsou nabízeny produkty nebo službami společnosti, cílené trhy a příležitosti, stejně jako informace o konkurenčním trhu. Tyto oblasti budou podrobněji diskutovány v obchodním plánu, ale je to příležitost k (relativně) stručnému sdílení klíčových údajů o tom, co dělá společnost jedinečnou. To je další příklad toho, proč sestavení shrnutí po dokončení zbývajícího dokumentu má smysl.
Představte členy vedení klíčových týmů do shrnutí. Stejně jako ve všech oblastech dokumentu, zkuste to být výrazný. V souhrnné části plánu je vhodnější méně podrobný úvod k vedoucím pracovníkům. Přidání let zkušeností specifických pro daný průmysl a případné velké úspěchy by měly být pro tuto část dokumentu dostatečné.
Požádejte, co společnost potřebuje, aby splnila cíle uvedené v plánu dokumentu, spolu s tím, co by investor nebo přispěvatel mohl navrátit zpět. Pokud je shrnutí (spolu s podnikatelským plánem) předáno potenciálním investorům, ujistěte se, že vidí, co se od nich požaduje. Rovnováha dokumentu vysvětluje, proč by měly podporovat vaše úsilí, to prostě jim dovolí vědět jak. S touto částí shrnutí ujistěte se, že sdílíte promítané (realistické) výnosy a časové rámce. Dokument bude obsahovat podpůrné informace, shrnutí by se mělo dostat přímo k očekávaným výnosům.
