Všechny složky obchodního plánu, od bank a prodejců až po akcionáře, mají právo očekávat přesné informace ve všech relevantních obchodních kategoriích. Patří sem strategie a cíle podniku - a přístup k jejich dosažení - demonstrace účinné kontroly nad všemi organizačními aspekty a klíčovými finančními prognózami. Cílem plánu je přilákat investory a partnery ve společném podniku a poskytnout rámec pro všechna důležitá obchodní rozhodnutí.
Přesný obchodní popis
Plány obvykle začínají stručným shrnutím, které zdůrazňuje všechny klíčové záležitosti, které poukazují na možný úspěch podniku. Tato část musí být pro čtenáře přesvědčivá, aby pokračovala s ostatními dokumenty. Následující obchodní popis představuje příležitost prozkoumat podrobnosti týkající se historie, struktury, zaměstnanců, současných a potenciálních produktů organizace, konkurenční krajiny, příležitostí, silných stránek, poslání a budoucích cílů.
Manažerské kvalifikace
Všechny strany podnikatelského záměru mají právo očekávat podrobný pohled na aktuální řízení a související kvalifikaci. To zahrnuje podrobnosti o životních podmínkách, které ukazují veškeré relevantní dovednosti a zkušenosti, spolu s odpovědnostmi každého člena vedení. Další informace obvykle zahrnují platy, údaje o vlastnictví, organizační schémata, plány zaměstnanců a údaje o představenstvu.
Aktuální operace a marketingové plány
Očekává se, že podniky, které jsou již založené, poskytnou klíčové údaje o současných operacích, trendech a plánech růstu. Pro organizace, které jsou buď nové, nebo se rozšiřují na různé trhy, jsou vyzváni, aby poskytli informace o konkurentů, velikosti trhu, očekávaných tempech růstu, prognóz prodeje a časových horizontech, cílových trzích a zeměpisných oblastech, regulačních požadavků a dobře vyvinutých marketingových plánech. Testovací marketing také představuje základní součást, která poskytuje vzdělávací a dobře plánovaný přístup k oslovení veřejnosti.
Finanční údaje a projekce
Finanční prognózy nadále podléhají zásadám celkové ekonomiky a situaci v oblasti hospodářské soutěže a obvykle k nim dochází s odmítnutím odpovědnosti. Dobře připravené plány budou zahrnovat prognózy výnosů, příjmů a peněžních toků, náklady na zařízení, požadavky na vyrovnání, předchozí finanční výkazy, dostupné zajištění, splatné a pohledávky a osobní účetní závěrky majitelů společností s významným podílem.
