Když je to dobře provedeno, hodnocení výkonu zaměstnanců je užitečným nástrojem ke zlepšení výkonnosti. Naneštěstí špatné vyhodnocovací techniky mohou vést k nespravedlivým hodnocením, znechucení zaměstnanců a dokonce k žalobám, jak uvádí Frank & Breslow P.C. Aby hodnocení bylo užitečné, musí být věcné, objektivní a založené na kritériích známých jak hodnotitelem, tak zaměstnancem. Hodnocení nepomáhá zlepšit výkonnost, když zaměstnanci cítí, že jsou prováděny libovolně. Je také důležité pravidelně provádět hodnocení, pokud chcete, aby zaměstnanci brali vážně.
Položky, které budete potřebovat
-
Zaměstnanecké záznamy
-
Kritéria hodnocení společnosti
Při hodnocení výkonu zaměstnance používejte pouze stanovená kritéria. Podniky by měly mít jasná očekávání a standardizovaná kritéria pro určení toho, zda zaměstnanec tyto standardy splnil.
Omezte komentáře na jedno hodnotící kritérium najednou a zvážíte každé kritérium jednotlivě. Frank & Breslow P.C. že když je zaměstnanec v jedné oblasti slabý, lze snadno předpokládat, že je slabá u ostatních a naopak.
Při formulování připomínek hodnocení zaměstnanců se držte faktů a neutrálního jazyka. Je přesnější a méně záporné, že zaměstnanec je z pozdějších deseti dnů ve věku 30 let, než že je zaměstnanec "vždycky pozdě".
Zvažte výkonnost zaměstnance během celého období přezkumu. Nechte jednu nezapomenutelnou událost, bůh nebo špatný, napravte hodnocení vašeho výkonu zaměstnance v průběhu celého roku.
Ignorujte minulé recenze zaměstnanců, jako-schopnost a délka zaměstnání při psaní vašich recenzí. Zaměřte se pouze na to, jak dobře pracoval zaměstnanec během současného období přezkumu.
Poskytněte pracovníkovi příležitost k přezkoumání vaší závěrečné písemné recenze. Zaměstnanec by měl být požádán, aby podepsal recenzi a měl možnost předtím, než tak učiní, předložit své vlastní písemné připomínky.
