Náklady na nanášení
Lidský kapitál je nezbytným a nákladným nákladem ve většině organizací. Vysoký obrat může také znamenat vyšší náklady. Sledování a výpočet úrovní úbytku by proto měla být součástí klíčových ukazatelů výkonu (KPI) pro každou organizaci. Náklady na obrat lidského kapitálu (úbytky) jsou funkce náboru, školení a ztráty produktivity.
Výpočet zatížení
Obrat je skutečností pro podnikání. Úkolem je definovat metriku, která může být použita napříč odděleními a průmyslovými odvětvími ke srovnání míry otřesů. Metriky poskytují základ pro srovnání a zdůrazňují příležitosti ke zlepšení. Existují dvě sady údajů, které budete potřebovat: 1) počet zaměstnanců, kteří opouštějí během každého měsíce a 2) průměrný počet zaměstnanců v daném měsíci. První jsou údaje získané z interních zpráv o lidských zdrojích. Ta může být vypočítána tak, že se průměrný počet zaměstnanců na konci každého měsíce vypočítá.
Vzorec a příklad reálného života
Jakmile máte správná data, použijte níže uvedený vzorec pro výpočet ztráty:
Zatížení = (počet zaměstnanců opouštějících zaměstnání / průměrný počet zaměstnanců za období) x (12 / počet měsíců v daném období)
Například pokud je počet zaměstnanců opouštějících zaměstnání za šestiměsíční období 20 a průměrný počet zaměstnanců během stejného šestiměsíčního období je 500, výpočet by byl: (20/500) * (12 / 6) =.08. Míra ročního obratu je 8 procent.
