Být manažerem a být vůdcem jsou dvě různé věci. V podnikovém světě se jedná o velmi odlišné úkoly, které vyžadují různé dovednostní skupiny. Ano, existují podobnosti a je těžké být považován za dobrého manažera bez schopnosti vedení. Ale být manažerem neznamená, že máte vlastní schopnost vést. A vůdcové nemusí nutně dělat ty nejlepší manažery.
Definice vedení
Vedoucí se mohou nacházet ve všech koutcích kanceláře nebo na pracovišti. Osoba může být považována za vůdce, když může úspěšně povzbudit ostatní k tomu, aby následovali své vedení a ovlivňovali své kolegy, aby pracovali na dosažení cíle, jehož cílem je prospěch pro skupinu. Vedení je vrozená schopnost, která se těžko učí. Mohou však být schopni zvládnout složité problémy týkající se podnikání
Definice správce
Manažerem je někdo, kdo je obvykle vedoucím na pozici. Zaměstnanci ho následují, protože jsou povinni ve svém popisu práce. Manažeři nabízejí stabilitu a důvěru v organizaci. Manažeři jsou dobří při delegování úkolů a dosažení výsledků, ale nemusí být první osobou, se kterou zaměstnanci hledají, když potřebují poradenství.
Rozdíl
Řízení lze definovat jako správné dělat věci, zatímco vedení dělá správnou věc. Manažeři mají podřízené, zatímco vedoucí mají následovníky. Zaměstnanci nemusí mít pocit loajality vůči manažerovi, ale zůstanou s vedoucím, protože mají větší pocit víry v druhého. Manažeři, kteří nemají skutečné vedoucí schopnosti, postrádají jisté vlastnosti, které jsou pro stoupence atraktivní, jako je charisma.
Být oběma
Schopnost kombinovat styly vůdce a manažera představuje význačnou sadu dovedností. To je důvod, proč lidé se schopností být vůdci a manažery se nacházejí na vrcholu všech úspěšných společností. Nejúspěšnější podniky a týmy mají silné vůdce, aby mohli získat od zaměstnanců a manažerů, kteří vědí, jak využít zaměstnance, aby získali výsledky potřebné k dosažení úspěchu.
