Cíle výběru a výběru zahrnují různé složky související s nalezením, náborem a udržením kvalifikovaných zaměstnanců. Jasné definice kvalifikace k zaměstnání umožňují snadnější identifikaci potenciálních kandidátů. Nábor se skládá z přitahování schopných jedinců pomocí metod, jako je outsourcing a internet. Cíle výběru se skládají z hodnotících technik, jako jsou rozhovory, kontrola pozadí a testy způsobilosti.
Kvalifikace
Zrozumitelný a jasně definovaný seznam požadovaných kvalifikací pomáhá při náboru pracovníků tím, že eliminuje potenciální kandidáty bez výhrad. Jednoduchý seznam potřebných dovedností a úspěchů zjednodušuje proces a je prvním cílem náboru. Nejdůležitější kvalifikace patří do obsahu popisu práce. Například práce, která vyžaduje vysokoškolské vzdělání, by měla uvést požadavek v popisu práce. Předběžný seznam kvalifikací, jako je vysokoškolský diplom, vylučuje nekvalifikované jedince a zjednodušuje proces výběru a výběru, říká HR World.
Identifikace
Identifikace příslušných uchazečů zůstává hlavním cílem výběru a výběru pro podniky hledající spolehlivé zaměstnance. Žadatel, který se jeví jako kvalifikovaný na papíře, může skončit nešťastně a nemotivovaně v zaměstnání, pokud se jedná o nesprávný způsob podle článku zveřejněného v Cooperative Grocer v roce 2006. Identifikace uchazečů, kteří jsou jak kvalifikovaní, tak motivovaní, tvoří velkou část cíle náboru pro firmy, které si přejí dlouhodobé zaměstnance. Development Dimensions International nabízí řadu dotazníků určených k identifikaci motivovaných zaměstnanců namísto pouze kvalifikovaných zaměstnanců.
Atrakce
Cíle výběru a výběru zahrnují údržbu rozmanitého souboru atraktivních metod. Podniky musí čerpat žadatele aktivním náborem kvalifikovaných lidí, zejména pokud je pole konkurenceschopné. Článek, který publikovala The San Francisco Chronicle v roce 2006, popisuje četné metody přitahování různých potenciálních zaměstnanců. Internet nabízí místo pro zveřejňování pracovních pozic v on-line inzerátech i na internetových stránkách firem. Mimo náborové agentury známé jako headhunters hledají kvalifikované žadatele a vyžadují platbu za úspěšné nalezení zaměstnance.
Hodnocení
Pevná evaluační praxe zajišťuje, že výběrová řízení a výběrová řízení vedou k kompetentním a motivovaným pracovníkům. Rozmanitá a rozsáhlá metoda hodnocení pomáhá dosáhnout cíle. Výzkum publikovaný společností Development Dimensions International navrhuje multidimenzionální proces hodnocení včetně rozhovorů, testů, biografie a zkušeností. Rozhovory odhalují osobnostní rysy a chování včetně úrovně profesionality a schopnosti komunikovat. Psychologické testy odhalují potenciální skryté charakteristiky, jako je způsob, jakým člověk zvládne krizi. Zkušenosti popisují pracovní styl a úroveň loajality. Například životopis plný více pracovních míst za jeden rok naznačuje osobu, která skočí ze společnosti do společnosti.
potvrzení
Konečným cílem výběrového procesu je potvrzení výsledků hodnocení jiným způsobem. Kontroly referencí například potvrzují platnost životopisu žadatele a požadavky na zkušenosti. Rozhovor o otázkách týkajících se výsledků testů zdvojnásobil výsledky obou testů. Například potvrďte nebo zamítněte výsledek testu, který naznačuje potenciál nečinnosti zadáním dotazů jako "Co byste dělali, kdybyste měli po skončení projektu dodatečný čas?" Během pohovoru.
