Úspěšné firmy si uvědomují, že jedním z jejich nejdůležitějších aktiv je jejich pracovní síla. Rozvíjení silného a schopného seznamu zaměstnanců vyžaduje proces výběru a výběru, který identifikuje silné kandidáty jak uvnitř společnosti, tak mimo ni. Rutinní hodnocení metod, postupů a strategií používaných při uchovávání nových zaměstnanců a při výběru zaměstnanců na pokrok může zlepšit uchování zaměstnanců a kvalitu kandidátů na pohovory. Nejlepší metody hodnocení určují úspěšné procesy, které mohou být vylepšeny, a neúčinné procesy, které vyžadují změny.
Vytvořte standard měření. Posouzení efektivity každého obchodního procesu je obtížné bez pevného systému měření. Zvažte, zda se jako standardy měření použije nový obrat zaměstnanců, metriky spokojenosti zaměstnanců nebo průměrná doba volných pracovních míst. Kvalitativní hodnocení můžete využít také prostřednictvím manažerských, zaměstnaneckých a kandidátských průzkumů.
Sledovat údaje o měření. Standardy měření by měly být sledovány v průběhu času jako ukazatel úspěšnosti nebo selhání procesů přijímání a výběru. Zvažte sledování těchto opatření měsíčně, čtvrtletně nebo ročně. Odvětví s vysokým přirozeným obratem může vyžadovat častější měření, zatímco společnost s nízkým obratem zaměstnanců může postačovat při rutinních, ale častých hodnoceních. Pozitivní trendové údaje naznačují efektivní procesy. Záporné trendové měření odkazují na základní problémy, které je třeba řešit rychle, aby se zabránilo dopadům na podnikání.
Zkontrolujte náklady. Podívejte se na celkové náklady, které vynaloží vaše společnost na veškeré snahy o nábor a výběr. Náklady by měly zahrnovat výdaje na reklamu, personální čas lidských zdrojů, podpisy bonusy a náhrady za náklady na stěhování. Zkontrolujte náklady každého typu investice a zajistěte, aby výdaje vedly ke kvalitním kandidátům na zaměstnance. Efektivní výdaje mohou pomoci zaměřit se na správný typ kandidátů na zaměstnance.
Zajistěte, aby proces náboru a výběru zlepšil váš obchodní image. Nesprávný proces náboru a výběru může mít negativní dopad na to, jak vaše podnikání vnímá potenciální zaměstnanci, obchodní partneři a zákazníci. Představení hodnotných zaměstnanců ještě předtím, než jsou vaši zaměstnanci, vytváří podmínky pro vzájemně obohacující pracovní vztahy.
Zaručte, aby procesy odpovídaly obchodním a zákonným požadavkům. Vaše podnikání může čelit finančním a právním překážkám, pokud nebudou dodrženy zásady antidiskriminace, způsobilosti zaměstnanců a pracovního práva. Prověřujte dokumenty a provádějte neformální rozhovory s nedávnými nájemci, abyste zajistili soulad s právními předpisy.
