Umístění nápadů na vaše nadřízené nebo během obchodních jednání může být zastrašující. Ale mluvit s novými nápady a návrhy může ukázat vedení, které chcete mít iniciativu, což může být pro vás pozitivní, i když vaše myšlenky nejsou nakonec využity. Způsob, jakým navrhujete svůj námět a jak sledujete, může určit úspěch hřiště a úroveň, na kterou mají vaši zaměstnavatelé pro vás.
Vytvořte vztah
Pokud plánujete představit management, snažte se, aby vaše vztahy s vyššími společnostmi byly co nejpozitívnější. Společnost Entrepreneur.com doporučuje, abyste si s předáním vytvořili důvěryhodný vztah se svým šéfem. Dokázat, že jste spolehliví, profesionální a zodpovědní, může dát vaší nápadi větší pozornost a vaše návrhy více zásluhy. To může znamenat vše od toho, aby se důsledně ukázalo, že pracuje na čase a splňuje termíny pro udržení profesionálních a spolupracujících vztahů se svými kolegy.
Zjištění cílového zúčastněného subjektu
Chcete-li zjistit, který ze zainteresovaných stran se bude cílit ve vašem hřišti, zvážit, které oddělení by nejvíce ovlivnilo myšlenku a oslovit vůdce tohoto oddělení.Vyzkoušejte projekty, které zainteresované strany v minulosti podporovaly, kampaně a projekty, které byly vášnivé, nebo dokonce jakékoliv charitativní příčiny, které podporují, aby zjistili, zda se nějaká může týkat vašeho nápadu. To vám může poskytnout úhel, aby se přesvědčil cílový účastník.
Výzkum a předvídání otázek
Předtím, než načrtnete myšlenku, prozkoumejte všechny její aspekty. Podívejte se na to, jaké odbory či politiky mohou mít dopad na myšlenku, na trhy, které by mohly ovlivnit, a na klady a zápory. Pokud existují nějaké studie nebo statistiky související s tím, mít ty po ruce během vaší hřiště. Vložte se do svého šéfa a přemýšlejte o tom, co na vás záleží. Připravte si odpovědi na všechny otázky, které vzniknou z tohoto cvičení v případě, že jste během schůzky požádáni.
Udržujte je krátký
Entrepreneur.com doporučuje, aby počáteční rozteč byl krátký. Navrhujte tuto myšlenku a získejte nejdřív zájem a poté ji poskytněte na pozdějších schůzkách. To vám pomůže udržet si zájem, který by mohl klesnout v delší prezentaci. Podle inc.com má výtahové hřiště tři jasné prvky: přínos, diferenciační a poptávkový. Definujte, jak vaše nápad pomáhá společnosti během části "prospěchu", proč je tato myšlenka účinnější než současný proces v "diferenciační" a zda můžete nastavit čas pro podrobnější diskusi o této myšlence během části "požádat". Jak název napovídá, výška výtahu by měla být přibližně tak dlouhá, jako výtah - nejméně minutu nebo dvě.
Následovat
Mohlo by být obtížné shromáždit momentálně svůj nápad. Dokonce i v případě, že váš šéf vypadá zájem o vaši počáteční tónu, zájem by mohl zmizet, jakmile se schůzka odmlčí. Po schůzce pošlete e-mail a vyžádejte si dostupnost šéfa, abyste tuto myšlenku dále prodiskutovali. Nastavte čas na kalendář, abyste se s ním setkali. Pokud je obtížné ho nechat nastavit, po několika týdnech pošlete připomenutí. Například byste mohli napsat: "Zdálo se mi zájem o můj nápad měnit softwarové programy během schůzky 5. října. Chtěl bych si dát čas, abych o tom diskutoval dále, jak jste navrhli. Máte nějaký dostupnost tento týden? " To poskytuje jasnou připomínku toho, proč má zájem a poskytuje další kroky, které mohou být vykonatelné, aniž by byly příliš impozantní.
