Jak vytvořit vysoce výkonný tým

Obsah:

Anonim

Mnoho podniků zaměstnává týmovou práci s cílem dokončit projekt: týmy jsou často schopny dokončit projekt rychleji a důkladněji, než by si to udělal. Tým, který pracuje dobře a efektivně společně, může být mimořádně úspěšný, ale hodně práce jde do budování týmu, který hraje soudržně a má silný smysl pro týmový duch. Existuje však řada základních faktorů, které vedou k vybudování vysoce výkonného týmu.

Určete, co chcete, aby váš tým dosáhl, a ujistěte se, že je jasný a definovaný. Zúčastněte se týmových členů, kteří se na tomto rozhodnutí podílejí, a sestavte týmové poslání.

Komunikujte často s vaším týmem a informujte je o tom, co se děje v organizaci jako celku, stejně jako o všech změnách v podnikových cílech. Povzbuzujte svůj tým, aby si při práci na projektu promluvili a sdíleli nápady a návrhy v otevřeném prostředí.

Být přístupným vůdcem nebo manažerem, aby měli členové týmu pocit, že mohou přijít s vámi s problémy nebo návrhy. Být stojícím nebo nápadným strachem ve vašem týmu bude jen bariérou komunikace, což je to, na čem jsou všechny efektivní týmy postaveny. Ukažte zájem a obavy z blahobytu a profesionálního života vašich kolegů.

Přimět váš tým, aby se cítil zapletený a důležitý v podnikání, a poradit se s ním o rozhodnutích, která je třeba učinit. Konečné rozhodnutí bude konečně s vámi, ale zapojením vašeho týmu zvyšujete morálku a pocit sebehodnocení v rámci svých členů.

Delegujte úkoly zaměstnancům. Provádění akce je nejlepším způsobem, jak se učit a získat dovednosti, a delegování odpovědností a činností členům týmu jim pomůže cítit větší zapojení do úspěchu projektu.

Vést příkladem. Váš tým vás bude hledat na radu a motivaci, a proto je dobrým příkladem tím, že váš vášnivý pocit z vaší práce a vyzařující důvěru. Tím získáte důvěru ve svůj tým.

Odměňte svůj tým za vynikající práci nebo za vynikající výsledky. Může se jednat o bonusy, propagační akce nebo prostě volný oběd.

Tipy

  • Oslavte úspěchy jako tým a ujistěte se, že kolegové a vedoucí pracovníci jsou si vědomi, kdy jsou splněny cíle.

Varování

Nikdy nepropásujte nebo diskriminujte člena týmu na veřejnosti. To by se mělo vždy provádět diskrétně a soukromě.