Mapování mysli je technikou pro zkoumání problémů a rozvoj strategií nelineárním způsobem. Tvorba myšlenkových map používá pera s plstěným hrotem na papír flip chart, značky na tabulích nebo počítačový software pro mapování mysli. Dokončené mapy mysli mají fráze, spojovací čáry, šipky a někdy kresby. Typy mozkových map zahrnují řešení problému, projekt a znalosti.
Mapy pro řešení problémů
Myšlenková mapa je užitečný nástroj, který lze použít při brainstormingu týmů, kdy cílem je rychle generovat nápady bez okamžité logické kontroly. Zobrazení mapy mysli nepřetržitě během relace umožňuje členům týmu vidět generované nápady, které stimulují více nápadů. Tento proces vytváří pozitivní hybnou sílu pro řešení problémů.
Řešení brainstormingu o řešení problému začíná návodem nebo vůdcem, který zaznamená problém s frází nebo malým obrázkem uprostřed toho, co se stane mapou mysli. Jako členové týmu se účastní komentáře, rekordér kreslí barevné paprsky vyzařující ze základního problému. Každý řečník představuje jiný aspekt problému a je označen frází nebo obrázkem. Vzhledem k tomu, že sezení pokračuje, připomínky členů týmu vedou k přidání menších čar plynoucích z paprsků a šipek, které ilustrují spojení mezi položkami na různých paprscích.
Myslové mapy pro řešení problémů se často používají pouze při jediném brainstormingu. Členové týmu vykřikují své nápady, strukturou mapy, nastavují priority a vytvářejí položky akce. Poté, co mapa mysli usnadňuje tento proces, již není potřeba. Životnost map mysli, která řeší problémy, je často jen několik hodin.
Mapy projektu
Plánování události, plánování spuštění produktu, vypracování strategie pro uzavření velkého prodeje a další aktivity mohou vytvářet myšlenkové mapy projektu. Pravidelně se aktualizují, aby odrážely změny ve stavu projektu, ale žijí až do dokončení projektu. Životní rozmezí mapových myšlenek projektu jsou obvykle jen několik dní nebo týdnů.
Mapy znalostí
Mapy znalostí obsahují informace zaznamenané jednou a uchovávané pro pozdější použití, které někdy nahrazují stávající dokumenty. Některé jsou vyladěné a aktualizované v průběhu času, zatímco jiné nejsou nikdy aktualizovány. Mapy myšlenek popisující procesy společnosti, někdy včetně kontrolních seznamů, jsou příklady znalostních map. Několikrát používáno po dlouhou dobu, znalostní mapy jsou důležité pro zachování historie společnosti, nikdy nezaznamenané znalosti existují pouze uvnitř vedoucích zaměstnanců. Znalostní mapy můžou být zvláště užitečné pro nové zaměstnance při objevování minulých procesů pro provádění opakujících se činností. Životní rozmezí poznávacích map může být několik let.
