Existuje několikrát, kdy by společnosti měly provádět interní vyšetřování. Tyto šetření mohou být vyvolány řadou různých akcí, včetně chyb zaměstnanců, stejně jako obavami ohledně výdajů nebo obvinění z podvodu nebo nedbalosti. Pokud se rozhodnete provést šetření, společnost se může rozhodnout přisoudit lidem ze společnosti, aby vyšetřili nebo najali externí specialisty. Druhý přístup má mnoho výhod.
Odbornost
Možná hlavní výhodou pronájmu externích odborníků je, že obecně vědí, co dělají. Tito odborníci jsou vyškoleni k provádění specifické práce, za kterou byli najati. Naproti tomu, když upřesňují členy společnosti, aby provedli vyšetřování, mohou se pokoušet o plnění úkolů, pro které mají jen malou nebo žádnou odbornou přípravu.
Nedostatek předpojatosti
Navíc, externí strana bude mít málo zaujatosti při pokusu o přidělení viny za jakékoliv protiprávní jednání. Cílem specialistů je zjistit, jaké chyby byly učiněny, kdo je udělal, a co je možné udělat, aby se zabránilo tomu, že se budou opakovat, bez ohledu na to, kdo bude jejich zjištění ovlivněn. Naproti tomu zaměstnanci zkoumané společnosti mohou mít předsudky vůči nebo proti ostatním zaměstnancům.
Čestnost a důvěrnost
Vzhledem k tomu, že specialisté jsou najati, aby vykonávali určitou práci, a jejich reputace s ohledem na jejich efektivitu, lze očekávat, že zůstanou důvěryhodnými a důvěrnými. Jakékoli informace, které shromáždí, nebudou odhaleny zaměstnancům, kteří ji nepotřebují znát, ani externím stranám. Na základě smlouvy mohli interní zaměstnanci uniknout spolupracovníkům, kteří by mohli nechat informace spadnout do nesprávných rukou.
Náklady
V některých případech je najímání specialistů nákladově efektivnější než pokus o provedení vyšetřování doma. To je pravda ze dvou důvodů. Za prvé, vyšetřování outsourcingu na osoby, které je předtím vedly, bude šetření pravděpodobně uzavřeno rychleji. Zadruhé, opuštění vnějších stran neodvádí zaměstnance od svých primárních úkolů, což jim umožňuje pokračovat ve zvyšování hodnoty společnosti.
