Oddělení lidských zdrojů prošly během posledních 25 let významnými změnami, přičemž funkce se zvyšovaly tak, aby zahrnovaly širokou škálu služeb podporujících zaměstnance a řízení organizace. Obecně uznávaný poměr zaměstnanců personálního oddělení k celkovému počtu zaměstnanců je 1: 100. Jinými slovy, zodpovědnost oddělení lidských zdrojů pro středně velkou organizaci s 1 700 zaměstnanci může vykonávat personální personál oddělení přibližně 17 odborníků.
Nábor, personální obsazení a zaměstnanost
Potenciální počáteční vystavení nových zaměstnanců společnosti je zpravidla prostřednictvím interakce se zaměstnancem HR. Tato oblast personálního oddělení je zodpovědná za výpočet počtu pracovních sil, určení dostupnosti uchazečů a posouzení vhodnosti kandidátů na umístění v celé organizaci. Odborníci v oblasti lidských zdrojů v této oblasti pravděpodobně vytvoří vztahy s externími subjekty, jako jsou vysoké školy a univerzity, pro účely náboru. Zaměstnavatelé také kontaktují noviny a další média k inzerování volných pracovních míst.
Výhody a kompenzace
Specialisté na dávky a odměny řeší záležitosti týkající se finančních aspektů zaměstnanosti. Správa platů, struktura odměňování, rozdělení mezd a koordinace dávek, jako je skupinové zdravotní pojištění a penzijní spoření, jsou základními povinnostmi. Výhody a kompenzační specialisté pracují na vytvoření celopodnikového kompenzačního programu, který je pro zaměstnance uspokojivý, ale zvyšuje ziskovost firmy.
Vztahy zaměstnanců a pracovní vztahy
Pracovní vztahy zaměstnanců a pracovněprávní oblasti HR jsou společně odpovědné za posílení vztahu zaměstnavatele a zaměstnance. Zástupci zaměstnanců řeší konflikt zaměstnanců, navrhují systémy řízení výkonnosti, vytvářejí programy uznání zaměstnanců a posuzují úroveň spokojenosti zaměstnanců. Specialisté v pracovních vztazích se zabývají otázkami zaměstnanosti, které zahrnují odborovou pracovní sílu. Zpracovávají stížnosti, účastní se vyjednávání o smluvních smlouvách a zastupují zaměstnavatele během arbitráže, zprostředkování a jiných procesů řešení sporů.
Bezpečnost na pracovišti a řízení rizik
V závislosti na organizaci se mohou bezpečnostní povinnosti na pracovišti personálního oddělení značně lišit. Často se jedná o více školení, než o kapacitu dohledu, je bezpečnost a řízení rizik na pracovišti konečně odpovědné za udržení bezpečného pracoviště. Mnoho odborníků v oblasti bezpečnosti koordinuje své úsilí se zástupci zaměstnanců a pomáhá odborníkům při vytváření pokynů týkajících se otázek, jako jsou poranění na pracovišti a dodržování pracovněprávních předpisů a předpisů.
Školení a vývoj v oblasti lidských zdrojů
Školení a rozvoj v oblasti lidských zdrojů je oblastí odpovědnou za podporu profesního a osobního rozvoje na pracovišti prostřednictvím poskytování organizovaných vzdělávacích příležitostí. Odborníci v oblasti výcviku a rozvoje jsou dobře orientovaní ve věcech, které se týkají posouzení potřeb, návrhu učebních plánů a strategie rozvoje. Usilují o potírání úbytku a doprovodného poklesu dovedností na pracovišti.
